杨浩鸣：阅读《一分钟经理人》，我收获了这3点

这是我每天一篇文章的第1年22天

简单阅读了一下《一分钟经理人》。

我将其应用在时间管理的教学中，或者说是技能的教学中。

一、一分钟目标

首先，就要求学员设定清晰的目标。

然后在生活中，要随时进行回顾。

并且要随时审视自己的行动，是否与目标一致。

如果不一致，就要随时作出调整。

2、一分钟称赞

如果学员达成了自己的目标，或者一个小目标，就要称赞。

并且要说明他做得好的地方在哪里，表明我的喜悦。

然后鼓励他继续这样做，取得更大的成功。

3、一分钟更正

如果没有达成目标，就要进行更正。

审视目标和结果，分析一下错误，说出自己的感受。

然后告诉他，它的能力比这强很多，对他们仍然有信心。

他们就会获得更好的表现。

我是杨浩鸣，专注提升工作效率，每天写一篇文章，帮你提升工作效率，我的微信：742352724。