我，是一名图书馆的监控员。在工作中，我处处按照公司的规章制度办事。可这样一来，我就动了夜班副班长的“奶酪”！副班长不仅针对我，还经常给我穿小鞋子。最后，他走了，我，留了下来。
01.经理的突击检查
整件事的起因，来自于经理的一次突击检查。那天凌晨一点，我正在监控室上夜班。突然，有人敲响了监控室的门。
我打开门后才发现，是经理，他，来突击检查了。虽然我平常办事循规蹈矩，没什么可挑刺的。但经理的凌晨来访，还是把我吓出了一身冷汗。
经理在监控室检查了一遍后，便到各个保安岗位检查去了。万万没想到的是，监察过后，有两名保安直接就被炒鱿鱼了。关于这事，经理给出的答复是，当时他用对讲机呼唤了半个小时，保安岗上居然没人回应。
经理说，这里是图书馆，装的都是书。要是夜间发生火警，没人应岗，那麻烦，就大了！同时，经理也要求我，从今天开始，晚上的12点、2点、4点、6点这四个时间段，必须呼岗一次，并做好记录。否则，我也别想干了。
02.矛盾初发
既然经理都这么说了，我能咋办。为了保住工作，我只好按着他的话，每天晚上，从12点开始，每隔2个小时呼岗一次。
我是想尽心做好这事的，毕竟，我也同意经理的说法。图书馆里都是书，要是发生火灾不能及时扑灭，那可不得了了。
可即使有了那次被检查的教训，但保安们依旧是一副懒散的样子。到了夜间，我用对讲机呼唤了很多次，他们依旧没一人回应。
为了保住工作，我只好如实登记了。
工作是做足了，但早晨7点，保安部夜班的副班长走了进来。一进监控室的门，他就自个拿起我的呼岗记录表，看了一眼，然后“啪”的一声拍在台面，大声喝我:“给我改了他！这么小的事，用得着登记吗？”
迫于副班长的压力，没办法，我只好对记录表进行了修改。
03.来自主管的压力
主管一回来，看了一眼呼岗记录表，指着修改的地方，问我:“阿朗，你跟我解释一下，这是怎么回事？”
我支支吾吾，半天说不出一句话来。
主管继续说:“阿朗，你这样不行的喔。经理在我们面前三令五申，要求我们做好这项工作。我告诉你，必须如实登记哈。知道吗。不然，被‘咔嚓’掉的首先就是你。”
听了主管的话，我无奈地点了点头。
04.矛盾升级
为了保住工作，我只好认真地进行呼岗登记。当保安们知道是我在“为难”他们以后，他们每个人都没给我好脸色看。他们不仅不配合我的工作，更是排斥我，四处说我的坏话。
在这样的处境下，我，真的很难。
可我没退路了，要知道，如今的我，已经40岁了，想再找到一份轻松、体面的工作，很难。但我儿子才4岁。要是失业了，我甚至连儿子的奶粉钱，都凑不上了。
衡量了一下，我觉得，既然两头都不讨好，我就向着保住工作的那头靠稳吧。
于是，我不畏副班长的权力，每天如实登记下没应岗的人。甚至连副班长来了，我也甭管，直接把他怼了回去。
对于我这样的工作态度，主管很满意，他表扬我:“阿朗，那样就对了。只要我们做好自己的本分工作就行啦。其余的，他们爱咋整就咋整。”
听到主管的赞许，我很高兴。心想，我这样做是对的了。
05.引发众怒，最终被炒
后来，保安们被登记的多了，对我很大意见。于是，我在单位不仅成了孤家寡人，还有很多人在经理面前说我的坏话，给我穿小鞋子。这些我都是知道，但，我没办法。
尽管在单位，我好难。但是，我还是坚持着自己的原则，按照规章制度去办事。我觉得，主管的那句话是对的。没错，做好了本分就行。
副班长见我不听他的话，便发动了保安来整我！后来，更是联合了其他的保安，一起阻拦公司规章的落实。
“他太过分了。”这下子，队伍里的某些保安，也开始对副班长有了微词。
就在这段时间，我发现，有些岗位听到呼唤后，应岗了。而有些与副班长特别铁的那些，没回应。
由于班长放了很长的年假，不在单位，所以他也管不了那么多。
面对这样的情况，物业公司，出手了。
他们以迅雷不及掩耳的速度，一下子就把副班长以及支持他的人给炒掉。这一下就少了4个人。但没关系，物业那边早早地就安排好了。4个人一走，第二天，新员工就上班了。
很多人听到消息以后，都拍掌称好。
06.安守本分，最终福报
但此时，问题来了。副班长被炒了，那谁该晋升呢？
对于这个问题，大家都在讨论。但，谁也猜不透公司的人事安排。
有一天，经理把我叫进了办公室。我迷迷惑惑的，还以为自己犯下了过错。
“阿朗，坐！”一进公司室，经理对我特别的客气。
“反常！”这是我的第一个想法。
“你在这里做了多久了？”经理问。听到经理这么一问，我的额头开始冒汗了。
“1年了。”我说。
“这样的，我们觉得你的工作态度不错，挺认真负责的！现在副班长不是炒了嘛！我们想把你提到副班长的位置上去！你的岗位依旧是监控员，但职位是副班长。”
哇！不得了了。我听了以后，激动得都快要跳起来。
对着经理，我连忙道谢。
就这样，风波解决了。因为做好了本分，我也从监控员，晋升成为了副班长。从这件事上，我明白了一个道理:在工作中，只要做好了本分，福报，迟早会来。
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