什么是前馈管理呢？
前馈管理，就是在事情出现问题之前，你要能够及时察觉出可能发生的问题，然后，事先设计出一些应对措施，防患于未然。
适用于重要的执行人员和相关环节。
前馈管理的三个要点，主要针对基层领导者使用，供你参考。
首先，是要注意到下属的情绪，要能够让下属在良好的感受下加深对于任务的理解，用英文来说，这就是要有好的feeling，好的感受；
其次，一定要让下属感受到你讲的话，究竟是要传达一个怎样的指令，要让下属抓到重点，这就是要focus；
第三，要在下属抓住问题核心的情况下，给下属留有发挥的空间，这就是要有一定的自由度，也叫freedom。
这是三个F，feeling，focus，和freedom，请你在指导下属的过程中，一定要记住。
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本文标题：前馈管理
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