绩效改进大师汤姆.吉尔伯特对于绩效的定义:绩效=有价值的成效 / 行为代价;该定义也同时很好的说明了绩效薪酬不是...
绩效改进和绩效提升, 塑造低成本, 成为两种卓越管理工具的载体, 减少逆人性管理的矛盾, 令熟悉员工绩效的直线经理...
在一个组织中,有两类因素影响绩效:环境与个体。环境对绩效的影响约占75%。——托马斯•吉尔伯特,国际绩效改进大师 ...
关注结果是绩效改进的目标,是贯穿整个绩效改进活动的指南,也是衡量绩效改进成败的标准。 系统思考是持续改进的方法,是...
优秀的公司不相信卓越——只相信不断改进和不断变化。 ——汤姆.彼得斯 管理大师 这个世界是...
什么是绩效改进 绩效改进是指确认工作绩效中的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提...
绩效改进顾问 用户画像 运用绩效改进技术,我的用户是需要企业文化、团队构建,的初创企业和变革企业,需要绩效结果和流...
开始读绩效改进方面的书,有伙伴可以一起探讨。 这本书涵盖了绩效改进领域的整个范畴。系统化和系统化实践各个方面。绩效...
卓越绩效管理——我的绩效管理实录(文 | 何语辉) 一、什么是绩效?什么是绩效考核?什么是绩效管理? 1.绩效 绩...
本文标题:改进大师,卓越绩效班
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