文│奇点 [ 内容节选自《渔说》，有删改]
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图片来自《渔说》
麦肯锡的两位咨询顾问在对世界上最优秀的企业进行深人调查后，提炼出了卓越企业共有的八条特性。
两位顾问认为，这八条特性是大家熟悉并且很容易接受的，只要企业能够坚持把它们做好，就可以实现卓越。
在周一的经理读书会上，我把这八条特性介绍给公司的全体管理人员，在接下去的高层会上，公司决定把这八条作为公司未来经营管理的法则，并希望我能够通过更详细的八节课，深入地推广这八条理念，我知道这是一件非常有挑战的任务。
让大家深入理解八条理念，就要花很多的时间了，更何况要他们把这些理念变成行动。
但我还是很高兴接受这样的任务，因为我们终于迈出了重要的一步，这一步遵循的是从“抄”到“超”从而实现“钞”的原则。
立足于麦肯锡的研究结果，把这些原则理念紧密地融合进我们的文化、我们的日常工作、我们的创新实践，创建具有网龙特色的最佳实践，并通过这些最佳实践帮助我们实现高绩效。
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