作者把自己的创业经历写成了三份文章，第一部分的题目是一年之内营收达到10万欧元，主要讲述他是如何形成点子到如何准备启动创业公司。他有一个相当好的习惯，不是用手机记事本，而是用真实的传统的笔记本，记录随时可能蹦出来的商业点子。许多的数据和经验都已说明，用纸和笔来做记录，比用手机记事更符合人类的思维习惯，更有效率。
每个商业计划的各个阶段都要有策略，有先人一步的想法，是一步步走向成功的筹码。商业计划的首要任务是要做调研，有SurveyMonkey这样的应用可以帮助你；接下来需要看用户真实的参与度，提早找到潜在用户，可以先做一个“注册”“马上购买”的网页，收集用户数据，即使产品还没有上线，也可以向用户解释，产品几周后就上线，你们排在前列；无论怎样的商业模式，一定有前人的例子给你参考，不要造轮子，一样适用于商业策略。找出其他类似产品的缺点不足，改进它们！
他的有几点忠告，值得我们学习：找到同行的缺点，创造契机；商业计划一定要简单，赚钱的商业从来都不复杂；不要把时间花在技术，设计logo上；不要等产品“完美”才发布。
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