超休闲游戏作为近两年提出的概念，泛指那种体验时间碎片、操作魔性、规则简单、开发成本低、制作周期短、玩法休闲解压的超轻量级游戏。
这个概念是2017年被提出来的，而之后的两年，游戏研发及发行商硬生生地将这片蓝海厮杀成了“接近红海”的状态。据悉，2019年超休闲游戏的下载量占到了移动游戏总下载量的近一半，趋势可见一斑。
简单、解压、魔性、吸人，这四组词语，是对超休闲游戏最好的概括。然而这四组词的背后，都意味着较高的创意能力支撑，否则是无法达到这种四组词的状态的。
而这种游戏的开发思路与中重度的思路完全不同，很多CP（内容研发商）会先去Youtube、B站等视频平台去寻找创意灵感，一旦发现适合超休闲游戏的素材或题材，CP会直接去做素材创意的广告吸量测试。所谓“吸量治百病”，只有游戏吸量，CP就可以持续进行调优迭代，因此超休闲游戏的立项往往都是在素材测试之后，更别说Demo的制作研发了，即所谓的“多测试、少立项”。
这与以往的中重度游戏的开发流程完全不同，中重度的开发思路是恨不得先做两个月，然后再各种测试，这是完全不能适应超休闲游戏的开发节奏。
先测素材、小步快跑、谨慎立项、迭代调优。
知名游戏人西门孟曾表示，从超休闲游戏制作开始，到上线，不要超过三周。而且在超休闲游戏中，相对DAU（日活跃用户）要更重视LTV（生命周期）。
有的超休闲游戏厂商，优秀的产品，投放当天就能实现回收，所以不要让中重度游戏看留存的那种视角，来固封住超休闲游戏的产品思路。
超休闲游戏的下载，可能单纯是厂商买广告，而获利的方式，很多都是单纯卖广告。面对这种被削薄的利润，如果不能做起规模化，是根本起不来的。这也是为啥体量极轻的超休闲游戏，投放量级甚至每天可达几十万、上百万，一点不输中重度游戏。
当然， 很多超休闲游戏是做分散账户进行广告投放的，投放金额在几万块钱，广告平台一般是监测不到的。为啥超休闲这么怕没被监测到？因为创意啊！正如前文所述，创意是吸量之根本，而创意素材也是可能会被竞品公司抄袭。
那现在超休闲游戏是红海还是蓝海？首先，经过了国内厂商的两年厮杀，现在肯定不是蓝海。那至于现在是不是红海，还不好定义，机会一定有，但需要游戏厂商更为精细化的运营与发行。
比如一个icon的调整，就可能提升数个点的用户新登。
而且，在如今的市场环境下，广告投放不是唯一要打透的阵地，市场、公关层面，也同样需要发力，甚至破圈。比如《我功夫特牛》这款游戏，在B站、抖音、快手、微博、直播平台等，都有传播。
游戏媒体人罗斯基在报道中称：据第三方平台数据显示，《Among Us!》8月份谷歌版本下载量693万，iOS 版本下载量336万。而根据广告监测平台的数据发现，《Among Us!》并未进行任何买量投放行为。其热度的提升，很多程度是主播带动的。在YouTube上搜索相关内容，视频最高播放量超过1000万次。
总之，游戏厂商要告别之前的野蛮生长方式，要搞清各个互联网平台的调性，并参透自己产品的特性，比如适合女性向的超休闲游戏，甚至如小红书等平台都可尝试。
9月16日，「穿山甲超级聚星大会」宣布品牌升级，定位「全球开发者成长平台」。根据行业媒体游戏葡萄的报道，穿山甲的海外游戏商务负责人钟乐表示：去年8月到今年8月，穿山甲给游戏开发者的分成提升了230%。
超休闲的蓝海不在，存量用户对于游戏的要求也越来越高，你要问超休闲游戏是否还有机会，答案是肯定的。但是，要如何精细化运营，如何利用好现有的工具性平台，如何改变以往的产品开发思路，对于打造超休闲游戏来说，至关重要。
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