第1遍：麻烦你帮我做一件事？
交代清楚要做什么事情。
第2遍：让下属复述需完成的事情？
确保下属接受到的信息与你所传达一致。
第3遍：你觉得我让你做这个事情的目的是什么？
告知下属此事目的，培养其工作目的性，确保完成过程中不偏离所要达成的结果。
第4遍：做这件事情会不会出现意外，出现什么情况你向我汇报，出现什么情况你自己做决定？
确保事情按时完成，并且下属对此事认知不会有所偏差，减少工作过程中绕弯路的情况。
第5遍：如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议？
培养下属创新性、自主性。
交待工作讲5遍看起来是一个很简单的动作，但其中却蕴藏着管理的玄机。如果你想改变自己布置工作的方式，如果你想让员工能快速准确的接受到指令，如果你想启发员工快速成长，不妨试试“交待工作讲5遍”，相信会给你和你的团队带来意想不到的收获！
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本文标题：交待工作讲5遍
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