员工为什么留在公司？

1、促使员工离职的因素有很多，马老师之前说员工离职有两个核心的原因，钱不够或者受委屈了。可能也有其他的因素。

2、从公司角度让降低员工流失率是基本要求，正如同做人不要违法这是最低限度的要求一样，另外一方面，如何让员工愿意留在公司？愿意给公司创造价值呢？

3、公司会给员工打绩效，员工也在给公司打绩效，公司是不及预期，还是满足预期，还是超出预期？

• 不及预期：纯碎的工作
• 满足预期：节日福利，涨工资这些员工会开心，但是时间一长，人们都会觉得这是应得的，并不会让人有所满足。
• 超出预期：发奖金

人不会因为“保健因素”而满足，只会因为得不到而不满；相反，没有“激励因素”没关系，但如果有了，会备受激励。

工作就是保健因素；奖金就是激励因素。 工资不能很低，奖金要超出预期。

4、员工在公司能不能感受到成长，员工在公司的价值会不会得到提升。有人觉得这个是员工自己的事情，但是员工的学习和成长其实应该是公司的义务。 想办法让员工成长， 他们才会产出更好的产品，公司赚更多的钱。从而双赢。

5、可能看起来这是大公司才有的选项，才能提供这么丰富的条件。也有很多小公司也可以，要看组织如何设计的，比如美国的Netflix。

在钱给够和照顾员工感受的基础之上，增加一定的激励制度，更多的奖金；以及员工在公司能够不断的成长，提升价值。