组织能力是企业可持续发展的关键。著名管理大师杨国安教授说：企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素：正确的战略以及合适的组织能力。他将企业持续成功的方程式表达为：成功=战略*组织能力。这两个因素之间是相乘关系、而不是相加的关系，其中一项不行，企业也就无法获得成功。如果企业空有正确的战略，却没有合适的组织能力，即使有商机出现，也无法把握。
组织能力指的是团队整体发挥的战斗力，面对不断变化的市场环境，为了更加从容地应对未来的挑战，越来越多的企业开始重视组织管理升级，思考如何建立更具韧性、更具效能的组织。
当企业确定了核心组织能力，最关键的是要达成共识、避免个人理解上的偏差。尤其是中高管核心成员在组织能力建设的过程中需要有充分研讨的过程，因为只有只有深层次的理解、以及足够的认同感才能更好的推行与实施。这就要求我们需要的团队要有基于对市场环境和公司战略的认同、了解公司对于核心组织能力取舍的逻辑和缘由。
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