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成大事者如何不纠结？《高手》拆书

I

希恩兄弟总结，科学决策四步法。

1.盘点并扩充选项。

2.实事求是，评估优劣。注意克服确认偏误。

3.从长远出发，作出选择。

4.为错误做好准备。

A1

1.这给我感触最深的是积极性。

高效能人士的七个习惯，第一条就是积极主动。当时我对于积极主动的理解，是努力去寻找更多可能性。今天这本书其实对于积极主动进行了更为具体的解释——增加选项。

平时我们的决策往往有两种，一种是决定去做一件事情，我决定从此以后再也不指责别人；一种是或否的选择题，朋友请我帮一个忙，我帮还是不帮？

社会经验丰富的人还会想到另外的可能性，我还有没有别的选择，能不能把这件事情改一改？

研究发现，如果只能做是或否的选择题，但长期来看，有52%的选择是错的。如果你能增加一两个学校，那么错的概率就下降到32%。

2.善于借鉴

增加选项最简单的方法就是学习别人。

沃尔玛老板说过，我在沃尔玛采取的每一个动作，几乎都是从别的商店抄来的。腾讯更是一直在模仿，从未被超越。

在混乱的竞争中，哪怕大多数人都失败了，总有人是成功的，向他们学习经验总是可取的。

越战刚刚结束，老百姓生活贫苦，很多小孩营养不良。营养专家发现有少数家的孩子，并没有得这个病，原来他们一直在吃河里的小鱼小虾，而其他的孩子都不屑于吃。大面积推广，解决了问题。

A2

  1，在默认的选项之外，要努力寻找其他选项。

比如有人要求你做一件事情，并非只有做和不做这两种可能。你看看能不能找到其他的条件？能不能有一些交换的项目？

2，要善于学习别人的成功经验。