有些人是天生的和谐主义者，希望得到所有人的喜爱。但作为领导者，这样的倾向是麻烦的。因为不管你负责的是哪项工作，都会有需要做出艰难决定的时刻——比如让某个员工下课、削减某个项目的投资或者关闭某个项目等等。这个时候，如果只想做一个和谐主义者是不可能完全实现的。
诚然，过分强硬的通告会招致别人的抱怨和反抗，但是在充分听取了意见，并且已经把自己的想法解释清楚的基础上，作为领导者你必须往前走。
作为领导者，你的目标不是为了赢得竞选，而是为了做好自己的工作。
另外，你之所以被选为领导，是因为你的阅历丰富，做对事情的时候更多。因此，作为领导者，有时候要学会倾听自己的直觉，它会告诉你某些东西。如果直觉告诉你有些东西是危险的，那就要及时提出预警，而不只是一闪而过，因为也许在不久的将来，这个信号就会成为现实。
有时候，在挑选人的时候这种直觉的判断会更灵敏。有些应聘人员也许各方面都很优秀，或者都还不错，但是在与这个人在交谈的过程中，你总觉得哪里不对劲，这个时候就要慎重录用。因为一个团队里的人才不只是有漂亮的履历或者学识能力，还有一个很重要的方面就是你们是否“气味相投”，气味不投的人在一起，即使彼此都很优秀也很难一起工作、相处，并共同达成目标。这是我个人的一点见解。
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