（262天）【杰克·韦尔奇 提升领导力的八大准则】五、有勇气做出

【2022.10.31 摄于鸟巢和水立方园区】

【本部分摘选自 中信出版社 杰克·韦尔奇 《赢》，本人进行了精简和提炼，加入了读后感】

提升领导力的八大准则之五、有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。

1、天生的和谐主义者，希望自己能被所有人喜爱，很难做出艰难的决定，如让某位员工下课，如叫停一个项目等。这样的人不适合当领导，如果成为领导将是组织的灾难。

2、过分的强硬会导致别人的抱怨和反抗，但是在充分听取别人意见，并把自己的想法解释清楚的基础上，你必须往前走。

3、作为领导，你的目标不是为了赢得竞选，而是为了做好工作，因为你已经是领导。

4、如果你的经验丰富，有时候做出决定不要靠“技术上的结果”，而是要相信直觉。

【我的收获和反思】

读完这条准则，我真心感觉到自己这两年以来的成熟：

敢于做出辞退价值观不同的管理者的决定，即使征求了团队的意见，有的人觉得他还行，认为要给他多一点的时间；敢于推出管理者的任期制；

敢于对因工作失误给公司造成损失的人进行批评，并让其承担部分或全部损失；

敢于对缺乏纪律的管理者严肃的公开批评。

而这样的决定，在五年前是不敢做的，因为担心辞退了现有的人，业务会受到影响；因为觉得辞退人于心不忍，差不多就行了，反正公司是股东的，我只是个打工者，等等。

再看这两年以来的变化，团队没有因为我做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话，而不热爱公司了和工作懈怠了，而是，凝聚力越来越强，危机感越来越强。