作者 上手区块链 夜阑风声
ONO DAC
ONO DAC是一种贯彻了分布式（Distributed）、自治（Autonomous） 的组织运行形态。
ONO DAC组织有如下几个特征：
1）管理离散化；
2）自治的投票机制；
3）决策过程100%透明，决策可逆；
4）没有最大的管理员；任何一个分布式的自治机构都必须有开除创始人的机制，或者说可以开除任何人的机制，也就是能自动换血保持活力。例如，维基百科的治理机制，决定其创始人被踢出维基基金会。
5）来去自由；随时自愿加入，随时自愿离开。
6）次级组织具有和主级组织⼀样的特质，所以组织与组织之间实际上是没有上下关系，而应当是互相协作关系。
7）组织之间彼此高度连接形成网状点连接单元，且点对点间的影响通过连接单元形成了非线性因果关系。
【分析】
ONO DAC可以说是ONO生态的关键，也可是说是参与到ONO生态中的一种共识。项目团队，希望用一种更加公平、透明的模式治理整个ONO。下面，我对ONO DAC的运作特点做一个简单的解释：
1）管理的离散化是区块链项目的共同特性。通过分散化管理，进而避免权力集中所引起的腐败风险。
2）一般来说，投票是国家赋予人民的权利。不同国家有不同的投票制度，比如我国，是通过一层层的代表来传达人们投票的权利。而在欧美，每个国民都有行驶投票的权利。在ONO当中，则是采用了欧美的投票模式去平等的治理社区。
3）过程透明意味着整个过程可以被大家监视，这种模式可以赢得用户们的信任。而决策可逆，主要是为了避免出现一些错误的判断，给生态带来不好的影响。
4）在ONO生态当中，体现着规则面前人人平等。用一套标准去评判所有参与者，以此保障所有用户的根本利益。
5）ONO是一个自发的自由组织，选择进入或者离开都是用户自己的权利。
6）从根本上杜绝了生态中的上下级问题。所有的组织都是平等互助的关系。
7）这是去中心化的最终体现，任何一个点都是相同的，生态中的所有用户都是平等的。
ONO DAC的激励机制
ONO DAC运营池
在智能合约上每日增发部分的2%ONOT，即，共计273973枚的 ONOT，将流入ONO DAC运营池，专用于ONO DAC运营。（例如，社群合伙人、志愿者的成本将通过ONO DAC运营费用进行支出）
分配
ONO DAC运营池将使用DAC的治理方式共同决议分账。所有的决策过程、作业情况、运营成本与处决结果都将被公示，其费用的流向也在区块链上记录、追踪。 为了防止集体腐败，用户有权监督，并通过全民投票影响ONO DAC运营费用的使用。
【分析】
在ONO生态中存在着社群合伙人、社群志愿者、基调合伙人等角色，这些角色对ONO来说都是非常重要的身份。为了保护并激励这部分人为社区创作的价值。ONO 每日都会有总发行量2%的ONOT流入ONO DAC运营池。这部分代币就是为了维护生态所要付出的成本。
而对于分配过程，ONO采用全过程公开。所有对决策有质疑的用户，都可以通过公示以及链上的记录进行核实。
ONO DAC组织
1、ONO DAC之“社群合伙人”
所谓社群合伙人，并非全职或兼职的ONO员工，而是以自治、共治的DAC 方式参与建设ONO的繁荣生态。理论上，社群合伙人的人数是自由自治且无限变动的。
2、ONO DAC之“社群志愿者”
所谓社群志愿者，并非全职或兼职的ONO员工，而是以自治、共治的DAC 方式参与建设ONO的繁荣生态。理论上，社群合伙人的人数是自由自治且无限变动的。
3、ONO DAC之“基调合伙人”
基调合伙人是早期ONO社交网络基调创始合伙人的简称，是除了ONO开发者团队之外，前30万名最早加入ONO社交网络的人。
4、特殊的ONO-DAC——超级合伙人
超级合伙人是社交网络价值观的忠实守护者，是危害社交网络内容的处决者。不仅如此，超级合伙人有义务将ONO及其价值观传递、科普，发展和协助 更多社群合伙人及志愿者。
【分析】
白皮书中对ONO生态中的各类用户进行了分类。但是对于“社群合伙人”和“社群志愿者”，文中并未对这二者进行严格的区分，甚至连概念都是一样的，这样用户很难对这两者进行判断。
而从白皮书中的解释我们可以知道，ONO的价值主要是靠这部分用户进行传播，这部分用户也是整个ONO生态中的中坚力量，必须与创始团队的价值观保持高度统一。
人类历史的进程，是一个漫长的演变。任何社会的建立都不是一蹴而就的。如果从这个角度去审视ONO，可以看到社区的治理确实是一件非常难的事情。这也是ONO所面对的巨大挑战。
【项目总结】
纵观整个项目，我们可以发现ONO的理想非常丰满，而现实中所要面对的考验却非常多。除了以上分析过程中提到的问题，ONO在项目进展的过程中，还必须认真面对以下这些问题：
1、ono面对的竞争对手并不局限于当前区块链领域里的创业团队。在社交领域里，除了来自区块链领域的竞争，还有很多传统市场上强大的社交应用占据着市场。
2、区块链对目前的用户来说，门槛还是比较高，不便于大批量用户的进入。所以使用ono的还是目前的存量用户，所以短期内不会出现爆发。而且目前币圈的状态，让创业团队面临的困难雪上加霜。也许有人谁说，ono的界面和传统领域的社交软件没有太大的区别，为什么会有准入门槛呢？我在这里做个简要的说明，首先ono是一种区块链应用，要让onot变现，就无法绕开交易所，而钱包、交易所、科学上网等一系列的问题，都会成为用户进入的门槛，这些门槛都会阻碍用户的进入。
3、用户量上不去，所谓的生态就是空中楼阁，通证的设计也没有意义。所以，如何把用户从传统应用上搬运过来是ono面临的一大难题。
4、目前很多用户都是为了撸币而是用应用，这种行为背离了项目方原本的初衷。羊毛党对于项目方来说试一把双刃剑，应用好了，能给项目的宣传起到积极作用。应用不好，羊毛党就会成为割项目方的收割机。
做任何事情都伴随着机会和困难，但只有在创业的过程中研究透彻这些问题，才能让项目能够顺利的走下去。
ONO所要走的道路并不轻松，而在这条实现理想国的道路上，团队及用户们仍需加倍努力。
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