新标准新目标

      可能是昨天白天经历过一段时间的痛苦，又和大老板们汇报过几次，经历之后，反倒觉得通透了一些，加上出货和投入的数据还算可以，晚上相对来说轻松不少。生产看到十二点左右，基本确保没有idle的可能，我就正常睡去了。

      也可能是最近的确很累，闭眼之后迷迷糊糊的很快就睡着了，比起前几天一直睡不好做梦，秒醒的情况，昨晚五个小时的深度睡眠显然显得弥足珍贵，早上起来整个人的精气神都好了，对工作增添了一些信心。

      因为这种自信，使我不惧没有担当工程师辅助的情况，早上开始独自面对大老板的压力，并不可置否的受到灵魂拷问，让你丢盔弃甲，一泻千里。

      而新的岗位，恰恰是以执行力著称的组织，工作内容和执行力息息相关，执行力不好的情况下，完全做不了生产推动的工作。在绝对的产能收益面前，其他事情都是弟弟。我要做的，是要把赶产的紧张感释放出来，让所有相关的人感觉到协同的紧迫感，这样才能让每道工序都在紧绷着，随时准备战斗，随时准备胜利。

      未来需要以更高的标准，不停的跟进各工序产出和整体的物量，用更严格的标准防止产品后流受阻，创造极致产出周期，突破更高产能，达成新目标。