辩题: 上司派活超出自己能力范围,是硬抗还是坦白干不了。
正方: 硬抗
拿自己举例子吧,随着工作的变动,工作的挑战性越来越大,相应承担的责任也越来越大,上司会更加放手,面对复杂的问题也会越来越额多。
自己的解决方案则是:
1、理清思路,分清工作的轻缓孰重
2、合理分工,及时与各小组沟通,以便信息时效性导致沟通误差,期间及时反馈于上司
3、及时收集工作结果,汇总,并将N种处理方案按照优选方式反馈于上司
4、这样一来即将超出自己能力的工作难度降低了,又增加了各小组部门的团结度
上司派出的工作基本未必是全部超出能力,或许存在部分任务超能力或者至关重要的环节超能力,而将此超能力的工作通过沟通协调与他人合作,会大大提高效率。
一路走来,发现自己是和团队一起并肩前行的,若真是做为一个个体前行,那么即便是简单的一些工作也是超出能力了。
很庆幸有个好的上司,对自己是“放任”状态,早期的硬抗带来的是能力的累积,而且增强了应对工作及沟通的心理素质,硬抗或许是非常有难度,但如同跑马拉松一样,过了这个极点,后面的目标也就越来越近了。
网友评论