- 除了催进度神马都不会干的，请滚粗！如果你只是个监工，那我就不用请你了，我可以随便请个人来，隔几个小时就过来催一下进度；
项目的进展受到很多因素的影响的，你要善于发现其中影响进度的因素，并适当的进行调整 - 不关心团队成员的leader，请滚粗！你要关心他们遇到的问题，比如技术问题，亦或者是否需要协调资源，你要帮助他们成长，甚至生活上是否有问题需要你帮助，比如是否可以帮单身汪解决一下个人问题啊，哈哈，还有加工资，评奖啥的要先想着能不能帮助团队成员争取
- 不能勇于承担责任的leader请滚粗，即使有些问题是你的团队成员的问题，但你应该先把责任担下来，至于团队内部我们再具体问题具体分析，看怎么解决
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