每个人在刚参加工作的时候，都有前辈带你去学习你岗位所要接触的一些东西，然后你通过慢慢的学习，已经掌握熟练该技能，并不断的去拓宽你的工作面和提升你的技能。这个时候，领导觉得你在同样几个人人比较突出就会提拔你作为一个初级的管理者。这时候你的身份发生了转变，你就要重新调整你今后的工作状态和方向，不能还把自己当成一个普通的员工。管理的第一步学会制定一定的规则，运用好你手中的权力和资源，充分的让每个员工能够融入她们的角色中，并快速的成长。在此过程中你的技能可以不用说一定要达到专家水平，但是一定要懂得其原理是什么，才能往下走，才不会被人蒙蔽，专业的事情交给专业的人就好了。当然，你的技能能力很好，对你的管理更好了。
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本文标题：做管理真的必须专业能力强吗？
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