我在一家算是中等规模的公司里工作,公司运行多年,有了一些规模。
公司沿用古老的运营模式,因为产品紧俏,所以并不太需要大量铺陈广告。
最近,市场形势特别不容乐观,公司的业绩大幅度下滑,营业额一天天在缩水。
老板有些着急,不断召开各部门会议,让大家献计献策,想办法。
各部门的会议开了一茬又一茬,茶水喝了不少,切实可行的主意反而没有几个。
老板希望中层能够打破思维的墙,希望大家进行头脑风暴,想一些新的思路。
但大家都习惯了固有的思维模式,很难改进,根本提不出建设性的意见和建议。
思路决定出路,想想确实如此。
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