第三部分
一、你对极度求真和极度透明是如何理解的？请举例说明
极度求真需要我们开诚布公的讨论问题，寻找解决路径，找到同甘共苦的小伙伴
极度求真的例子：在家里和家人吵架了，要把自己的想法表达出来，应对事实，找出解决问题的办法
健身房因为关门了，老板提出的解决办法我们不满意，我们就要把自己的需求提出来，找一个大家都同意的办法
极度求真：让几乎每个人都能得以了解几乎所有的事情，如果人们得到的信息不全面，就容易受他人影响，也无法做出自我判断
极度透明：现在疫情期间，做什么生意都不好做，就要告诉大家尽可能的不要乱花钱，现在钱难赚，让他们了解清楚
二、达利欧指出“理解人与人大不相同”把不同的人凝聚起来形成互补，就必须打造良好文化、用对人和建造并进化你的机器。或者说，“工作原则”讲的是如何建设环境营造氛围，如何处理人与人的关系，如何处理业务
（一）请参考《原则》，用那些方法、工具理解不同的人？
注：可以用在理解同事，可以用在找对象，哈哈
1、公开透明，实事求是的态度和他人沟通
2.站在他人角度去思考问题
（二）请参考《原则》，整理出10条以上原则，为你的公司（自己）或团队打造良好的文化 注：亦可用在家庭
1.经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考
2.做到头脑极度透明极度开放
3观察自然，学习现实规律
4.没有痛苦就没有收获
5.个体的激励机制必须符合群体的目标
6.采用创意择优，需要了解每一个人的长处
（三）、“生活原则”告诉你生活的秘密-人脑缺陷，高手是怎么做的，那么请继续理解-工作原则是生活原则的延续，它是人脑缺陷的另一类“应对措施”。
可以理解为：我有一些缺陷与根本无法自己解决，怎么办？达利欧先生告诉你，找到对的合作，同时，告诉你设计一个“机器”用于你的团队。
请参考《原则》，怎么与对的人合作（团队合作的原则）
请举例说明
1.找到合适的人做合适的事情，专业的人做专业的事情
2.让别人多赚一点，自己少赚点
3.根据做多少事情给多少工资
（二）请参考《原则》，怎么建造并进化你的机器，请举例说明
五步流程：1.树立目标2.发现问题3.诊断并发现问题的根源4.设计改进方案并解决问题5.完成任务
1.从更高的层次俯视机器把自己想象成一部在大机器运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以实现更好的目标
通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器
痛苦加反思等于进步
找出问题，并且不容忍问题
把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会
要精准的找到问题所在
要不断的去学习和运动，学习能让自己进步
现在每天和朋友一起练习字，有时候也会很累，练习不过关的时候也会很难受痛苦，但是看到自己的进步那种满足感，是任何事情都不能比的
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