【个十百千】
- 创业就是换上了一双停不下来的红舞鞋。
- 要有宏观的上帝视角,也要有微观的操盘手能力。
- 否则只有宏观,纸上谈兵,只有微观,没有格局。
- 时代是千位,战略是百位,治理是十位,管理是个位。他们的重要性依次递减,之间的差异是量级的差异。
- 越是变化的时代,前面越重要。越是稳定的时代,后面越重要。
- 所以每做一件事的时候,都要想这件事到底在哪一位?因为你有一个永远都打不败的对手,就是趋势。
- 想要获得巨大的成功,必须抓住千位上时代的趋势。
- 如果时代没有变化,那么就要在百位上,取得战略的领先。
- 如果战略也跟别人一样,那么就要在十位上,梳理好治理的结构。
- 如果治理上也没有很大优势,那么就要在个位上拼管理,取得效率的领先。
- 这就是“千百十个”思考法。
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