昨天晚上听了一个企业运营课程的最后一节课。将生命整合的智慧运用到企业运营中。最开始，朋友介绍给我的时候，我觉得我没有企业，可能不需要。朋友说这个对个人成长也有帮助，所以试着听了一下。
听课的同学基本都是企业家，而我因为没有企业经历，加上老师是国外的，说的语言我也听不明白，所以每次课开始的时候，都有点听不进去。好在是实时互动课堂，老师现场直觉把控能力特别强，越到后面越精彩，直击问题核心。总会让提出问题的同学当场愣住，然后突然就有了收获。
昨晚的课，印象深刻的是，一个家族女企业家深陷企业领导者和姐姐的双重身份的矛盾之中。老师直接问他，是企业重要还是亲情重要，她需要做一个选择。很多时候，我们都身兼多种身份而茫然，能看清楚什么对自己是最重要的，是一个很智慧的选择。
最后，老师说，疫情期间的微小企业，第一步面临的问题就是生存，就像个婴儿一样。根据企业领导人自身不同的状态，对应的给出不同的建议，这是生命的智慧。
关于如何经营企业，线上线下的课程都多的很。但大多属于外在技巧方面的层面。这个课程最大的好处是，将人自身的生命状态与企业发展结合起来了。如果回到了自己，就会更加清明，而不至于茫然。不但对于自己的个人成长有帮助，对企业的发展方向也有清晰的指导。一个企业的领导人是企业的核心灵魂，企业领导人成长了，企业才能好好发展。
不过，从来没有接触过生命整合的人，一开始听会比较懵，而且毫无头绪。但慢慢听下去，就会发现课程非常落地。婴儿意识的人，第一需求是生存；儿童意识的人，需要适应环境，寻求团体认可；青少年意识的人，需要坚持自己，自我认可，可能会与外界发生矛盾与战争；成年人的意识，能够认清自己与外界的关系，会为了更大的团体利益而存在。成人意识的人，会灵活运用前面三个阶段的所有本领。对个人适用，对企业同样适用。所有的阶段，没有哪个更好，也不会一层不变，取决于现实中你和企业处于哪个位置，以及你自己的真实需要。
四次课程已经结束了，意犹未尽啊！
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