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练习:重设个人商业模式

练习:重设个人商业模式

作者: JoyLuck灯塔读书 | 来源:发表于2018-06-02 16:43 被阅读22次

     “每个人都生活在自己的梦想世界中。即我们的整个人生,甚至于我们正在体验的现实,都是一系列我们曾经告诉过自己而且一直对自己重复的故事。”

    时隔一年,我回来简书了。过去的一年,我换了一份工作,搬了两个城市,离开广州,到深圳,再到北京。我觉得生活渐渐在变好,之前忙于工作,直到参加了新精英生涯规划课程,认识了一群朋友,我开始跟着脚步,回顾自己过去的咨询经历,跟伙伴分享,也接触了NLP,意识到身心脑一致是每个人追求的目标。站在系统思维的层级看,每个人都能受益。

    我们学习了很多很多生涯工具,三点一线,三叶草,生命之花等等。我忽然想起,之前我很喜欢的一个工具叫个人商业画布,也是职业规划的一个有效的工具。


    现在开始利用个人商业画布进行分析来调整或重建自己的生活。先重构事实,以改变现实。也就是对同一件事,用不同角度去感受后,摆脱强加给自我的思维约束。

    书中建议的练习方式:准备纸和笔,给自己十分钟的时间安静反思。把自己目前面临的问题或困惑点一个个写在纸上,然后重新构思一个新现实,一个既能说明当时状况又能有效解决问题的现实。


    重设个人商业模式有五个步骤:

    一、用这个画布工具,按照对自己最新的了解设计个人商业模式。

    二、指出自己的软肋/痛点,在画布中圈出感到不满意的模块。

    三、询问诊断性问题。通过询问自己相关问题,找到解决问题的办法或是找到潜在机会,从而通过书中列出的“解决方案”寻找相应问题的应对措施。 (我能帮助谁)

    四、修改模块并评估效果

    根据对上述诊断问题的回答者,在下图的相应模块中列出要修改的内容。而要详细的了解这种方式,书中推荐了阅读《蓝海战略》。

    在评估的时候,要记着各模块之间存在密切的相互关系密切,要整体、动态地进行评估。如当我们在“收入来源”有问题时,可以开发新客户;或是提高更好的价值服务。而这两种选择就会决定调整到“我能帮助谁”(客户群体),“我要做什么”(关键业务 )

    五、重设商业模式。

    修改完存问题的模块近视后,我们就可以重新绘制画布了。

    现在,拿出笔和纸,开始画出你的画布!

    个人商业画布

    如何画这个画布,请看上一篇用一张画布重塑你的职业生涯https://www.jianshu.com/p/374b32427439

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