述职报告2018

今年2月初，我从文滨支行综合柜员岗位转岗至分行零售资产负债与银行卡部资产科。这是一次非常难得的机会与挑战。
在柜员岗位工作时，我对于个贷业务的了解以及分行管理部门的职能的认识十分有限。到任之初，科室的负责人和同事们以及接触客户较多的按揭中心同事对我轮番补课，十分热心，帮助我尽快掌握了个贷业务的从贷前到贷后的基本要素和流程，并让我对分行管理部门的工作任务以及目标有了基本的认识。更重要的是，大家对我这个新人的热心帮助让我对这个新的集体有了一种放心和信任的感觉，这对我今年以来的工作帮助颇多。
今年的工作主要包括以下几个内容：
1、 数据的计算及处理工作：
从简单的“每日个贷报表“开始，我逐步接手个贷业务方面的包括个贷业绩考核计算、交叉营销考核等数据的统计与加工处理工作。在这个过程中，我从最初仅制作的“照葫芦画瓢”级别的，供数据呈现的报表，逐渐过度到开始学习如何根据管理需求去实现表格的制作和呈现。目前，我已能较好的完成分行管理部门以及支行各人员对于个贷数据提取及计算方面的需求。截止目前，由我负责报送的月报有：每月个贷奖励报表、交叉营销情况表、同业市场占比情况表、支行余额及定价情况表等共7份，当年共完成报表制作近两千份（参考电脑内EXCEL文档数量，包含拆分至各经营机构的数据表）并接受来自各经营机构关于数据统计相关方面的咨询等。
2、 个贷业务产品宣传工作：
负责同三方广告公司及分行办公室协同合作，开展个贷产品的的推广及宣传工作。期间，共登厦门日报广告文1篇幅，推送微信公众号宣传3篇，海报制作1份，微信朋友圈宣传文案若干，致力于提升个贷产品，尤其是经营贷及兴闪贷产品的市场认知度。
3、 总行新网贷系统测试工作：
应总行及分行安排，前往上海张江参与为期两周的新网贷系统上线前测试工作。该系统是我行全线上信用贷款“兴闪贷”背后的核心保障系统。我在测试期间提出有效问题共51个。经过此轮测试工作，加强了我对于总行层面系统开发的认识，也减少了今年12月该系统在分行正式上线投产时的系统学习成本。
4、 分行个贷在线获客系统开发工作：
为拓展获客渠道，降低获客成本，于10月份同网络金融部合作开发基于兴享惠平台的个贷在线获客营销系统。目前该系统已开发完毕并经过首轮测试，计划于19年年初正式上线。
除以上主要工作内容外，在工作中，其实我更享受的是与其他同事的协作，包括在报表制作技巧上的交流以及个贷各项考核方案制定过程中的讨论，这些协同合作能帮助我拓宽思路，激发灵感，并认识到自己的不足之处。
在工作态度上，我一向秉承质量和速度要共同保障的理念，并一贯以做了就要做好来要求自身。
在合作精神上，我能较好的参与到合作工作中去，我乐于吸收来自于同事的建议，并积极发挥自己所长帮助其他同事更快更好的完成工作。
另外，在主要工作之余，我享受额外的挑战。我积极参与分行组织的各项比赛，今年以来参与了包括“最强产品守护人”、“FINTECH金点子大赛”等分行组织的培训及比赛，并积极参与行内组织的运动健身比赛项目。