优秀管理思维分享-2

【领导大还是制度大？】

1）领导权力大，制度的威力就小；

领导权力小，制度的威力就大。淡化权力，强化制度；强化权力，就弱化制度；

2）企业要走得快、走得久，主要靠的就是文化和制度：

制度驱动企业前进；

3）好制度让好人坚定地留下来，好制度让坏人走出去 。

制度第一，总经理第二

【制度的可执行性：低标准，严要求】

制度要简化，流程要细化，标准要明化，制度才具可执行性，所以，制度不能追求完美，不能太复杂，标准要低，但是执行要严格，否则制度就流于形式。

【推行制度遵循：认同第一、执行第二】

让员工参与规则的制定，唯有员工认同的规则才是可执行落地的规则。【《员工手册》三个必须】必须经常学习，必须考试过关，必须检查行为。

【领导力是一门修炼】

领导者需要的气质：

1、沉稳：善于自我控制，不要轻易泄露你的情绪；

2、胆识：领导必须有眼光和胆略，保障组织决策正确；

3、细心：优秀的领导绝对不是粗枝大叶的人；

4、大度；胸怀决定格局；

5、诚信：人在江湖，信誉第一；

6、担当：领导就是承担责任，一切问题到此为止。