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什么能让人成长?不是跌倒,谷底,而是学会自我反省

什么能让人成长?不是跌倒,谷底,而是学会自我反省

作者: 醒着做梦儿 | 来源:发表于2024-07-14 15:30 被阅读0次

我很不想提笔这个时候写这篇文章,事情还没解决内心就在挣扎,不安感强烈,这感觉很不好。

项目经理是我在小红书找的,仅仅因为他在别人的文章下留言:“我常被别人比价,可是那价格根本做不出来,我不愿意骗别人做违背道德的事。”

上次装修的案子,现在还挂在法院,这次我想要的就是一个有责任感的人。

事实证明我的眼光真的有问题。

一开始我们常常改方案到凌晨,他没有抱怨,我无限相信他。直到柜子装完后,我开始发现一个完全不一样的他。

儿童房一早就沟通好,我要做百叶窗,结果他给我做了窗帘盒;升降的晾衣架早已定了,他却只留了线没有留开关位置。这些都不可改,他轻描淡写的说,没关系就装窗帘吧,开关就放在阳台的柜子里吧,到这里我都没有说过一句狠话。

直到安装窗帘的师傅告诉我,阳台的转角窗帘盒尺寸留小了没办法做电轨,还热心提醒我高低也没做平。我立即打电话把他骂了一顿。我可以忍受装修期间出现的任何问题,改就完了,但我不能忍受你明知道有问题却想忽悠我,为了节约你的时间让我改变习惯去迁就你的设计。

信任感在瞬间崩塌,我才发现每一次工程进度都是我主动去追问他,没干的事情总是找各种理由。我宁愿你诚实的告诉我,工人工期错不开也不想你像骗傻子一样骗我。

好在刷完漆,装修也就快点尾期了,失去信任的人有种时刻需要去提醒他的担忧总是困扰着我。

以前我能容忍他的许多问题,现在却像眼里进沙子那么难受。

善始善终是工作上最基本的态度,及时汇报是对于客户的责任,他就想二十岁的我总在自己的角度考虑问题。到了三十岁我才明白,想要长久的利益关系应该站在老板的角度考虑问题。

什么能让人成长?不是跌倒,谷底,而是学会自我反省。

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