以前听说过爆品，比如排队的小餐馆、奶茶店、小米等都是有一款产品吸引大家而来，这就是爆品。后来看到金错刀的《爆品战略》这本书，才对爆品有了更深层的理解。
这本书对爆品做了更深层次、更全面的解析，从爆品的特点、打造爆品的路径、陷阱等，通过39个超级爆品案例进行详细作证，并针对传统企业如何打造爆品给出建议。
爆品是一种极端的意志力，是一种信仰，是企业运转的灵魂，必须做爆品才能在茫茫市场中突围。
何为爆品？
爆品就是引爆市场，本质是一款极致单品、杀手级应用、爆炸级口碑。把一个产品、一个卖点做到极致，如阅后即焚，还要找到用户的应用点，不是功能点，依靠社交口碑效应实现N到N的传播。
要做爆品就离不开金三角法则：痛点法则、尖叫法则、爆点法则。
痛点：抓住一级痛点（贪性价比、嗔高逼格、痴粉模式丝），找风口（高频、标准化、大肥），利用数据拷问。
尖叫：流量产品（低价），打造口碑（超预期、让用户爽、一星级酒店五星级服务就会很爽），快速迭代（根据用户反馈）
爆点：一个核心族群，用户参与感（用病毒性内容激发用户参与热情），事件营销（借势、明星、造病毒）
产品是1，流量是0。死磕产品，用微创新的方法找到直击用户内心的价值锚，从用户角度出发，从用户痛点、产品尖叫、爆点营销等维度，寻找它们对一款产品作出判断的价值锚点（最爆的价值锚是免费，最值钱的价值锚是高频）。关键是要有可直接感知的用户体验，并在围绕着用户的价值链上动刀。
现在是流量的黑暗森林，无尽的黑暗、暗刀涌动（跨界打劫、高频打低频、专注在高频面前不堪一击）、效益递减，只有做爆品，爆品的最高境界是垄断，最狠的是流量垄断。
爆品时代，产品为王，不做营销，做口碑。爆品虽然高性价比，但不是不赚钱，是通过吸引来的高流量来赚其他钱。如小米的铁杆粉丝模式和高性价比，超低价，不赚硬件钱，赚软件和增值服务的钱，就是所谓的羊毛出在猪身上。
传统企业要想在互联网行业生存，可充分发掘自己的优势（信任状），找到价值锚，牢记性价比是绝杀，性价比是提升产品性能，确立产品价值锚。
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