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培训的实施

培训的实施

作者: Jason_布道者 | 来源:发表于2017-05-09 00:09 被阅读0次
培训篇

【培训实施】

一、管理者只有两种方法可以提高员工的产出:培训和激励。

二、亲自培训或挑选优秀者培训,把参与这些课程变成一种荣誉,甚至变成晋升通道的考核之一。

重视培训,和员工提升的企才能留住人才。即使员工离职也会带着认知和收获离开,不致于满怀愤懑。

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