用工作环境来激励员工,
也有一些需要特别注意的事项,
第二个注意事项,
是要平衡投入和产出。
企业在投入资源改善工作环境时,
应确保这些投入能够带来相应的产出和回报,
避免资源浪费。
公司最近正在改善员工的工作环境,
为了避免资源浪费,
公司进行了仔细的财务分析,
详细的计算了每一个改善项目的投入产出比。
在经过多方评估与核算后,
领导并没有选择原计划的全部升级办公设备,
而是仅对中央研究部和技术部门进行了办公设备升级,
公司认为这是将好钢用在了刀刃上。
而将节省下来的这一部分费用,
公司选择在办公区域的负一楼,
新建了一个健身中心,
购置了许多的健身器械,
供员工们可以在工作之余进行锻炼
这大大的提高了员工们的满意度。
因此,
如何用工作环境来激励员工,
第二个需要注意的事项,
就是要平衡好投入和产出。
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