用工作环境来激励员工，
也有一些需要特别注意的事项，
第二个注意事项，
是要平衡投入和产出。
企业在投入资源改善工作环境时，
应确保这些投入能够带来相应的产出和回报，
避免资源浪费。
公司最近正在改善员工的工作环境，
为了避免资源浪费，
公司进行了仔细的财务分析，
详细的计算了每一个改善项目的投入产出比。
在经过多方评估与核算后，
领导并没有选择原计划的全部升级办公设备，
而是仅对中央研究部和技术部门进行了办公设备升级，
公司认为这是将好钢用在了刀刃上。
而将节省下来的这一部分费用，
公司选择在办公区域的负一楼，
新建了一个健身中心，
购置了许多的健身器械，
供员工们可以在工作之余进行锻炼
这大大的提高了员工们的满意度。
因此，
如何用工作环境来激励员工，
第二个需要注意的事项，
就是要平衡好投入和产出。
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本文标题：探索管理256：如何用工作环境来激励员工（十三）平衡投入与产出
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