做关于需求计划管理的精益项目ppt,大概知道项目要做什么内容,但是具体展开的时候却屡屡受挫。今天请了高人来指点,感觉一下子思路打开了。
1.不必过于拘泥于细节,从完善整体管理的高度,提高理解层次。
2.不必事事求真,七分实三分虚。
3.不必求大求全,聚焦能够取得改善的点。
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本文标题:关于精益项目
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