周行长：
1、疫情防控重于泰山，各部门要加强自身和到店客户的防范工作
2、结合实际，讲解支付清算案例
3、做好准备，迎接总行审计和省行巡视
4、布置安全员和安保工作
5、年中时点，两项存款工作部署，全员发力，不唯任务不唯指标
6、客户类指标要各团队共同协作，共同发力
庞行长：
1、带领大家学习中国银行管理问责办法
2、各小组汇报组内存款入账情况
3、加大信用卡外呼力度，拓客增量
陈行长：
1、疫情防控不放松，心中常绷安全绳
2、积极开展对省行、分行检查的自查工作
3、强调安保登记簿工作的严肃性和重要性，功夫放在平时
内控经理：
1、按部开展公司客户反洗钱治理工作
2、做好财政存款定期转存准备工作
3、进行各项运营内控自查工作
公司部：
1、目前重点工作：存款、账户、客户梳理
2、加大力度电话营销存量客户
3、非数据清理7月5日前完成
4、推动受益人补录工作有序进行
5、理财客户完成10户，距目标相差5户
个贷部：
1、二季度一手房累计放款525万
2、普惠金融本月已经放款100万，待放35万
3、优客分期已放510万，保证完成月末任务
4、继续加大不良贷款清收力度
大堂团队：
1、协助理财团队大客户进行积分兑换工作，并借此机会提升中高端客户手机银行渗透率
2、团队分工，合理安排进行信用卡外呼工作
3、手机银行月活指标完成，新激活指标需继续发力
理财团队：
1、有条不紊开展客户积分兑换工作
2、加大信用卡外呼营销力度，提高成功率
3、继续开展私行客户尽职调查工作
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