周行长:
1、疫情防控重于泰山,各部门要加强自身和到店客户的防范工作
2、结合实际,讲解支付清算案例
3、做好准备,迎接总行审计和省行巡视
4、布置安全员和安保工作
5、年中时点,两项存款工作部署,全员发力,不唯任务不唯指标
6、客户类指标要各团队共同协作,共同发力
庞行长:
1、带领大家学习中国银行管理问责办法
2、各小组汇报组内存款入账情况
3、加大信用卡外呼力度,拓客增量
陈行长:
1、疫情防控不放松,心中常绷安全绳
2、积极开展对省行、分行检查的自查工作
3、强调安保登记簿工作的严肃性和重要性,功夫放在平时
内控经理:
1、按部开展公司客户反洗钱治理工作
2、做好财政存款定期转存准备工作
3、进行各项运营内控自查工作
公司部:
1、目前重点工作:存款、账户、客户梳理
2、加大力度电话营销存量客户
3、非数据清理7月5日前完成
4、推动受益人补录工作有序进行
5、理财客户完成10户,距目标相差5户
个贷部:
1、二季度一手房累计放款525万
2、普惠金融本月已经放款100万,待放35万
3、优客分期已放510万,保证完成月末任务
4、继续加大不良贷款清收力度
大堂团队:
1、协助理财团队大客户进行积分兑换工作,并借此机会提升中高端客户手机银行渗透率
2、团队分工,合理安排进行信用卡外呼工作
3、手机银行月活指标完成,新激活指标需继续发力
理财团队:
1、有条不紊开展客户积分兑换工作
2、加大信用卡外呼营销力度,提高成功率
3、继续开展私行客户尽职调查工作
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