一、 个人能力
1. 精通业务
上司必须懂业务，才能从ta身上学到行业知识、岗位技能、发展方向等。
2. 能做事
有些职场老油条，到了一定年龄和位置后，就会想着安稳呆着，享受福利，不愿做事。
在这类人手下干活，容易学到怎样做ppt吹业绩，人浮于事，久而久之人就会废掉。
3. 格局
光做事还不行，得有眼光和愿景，要看最终能做出多大的事、团队里有多少人。
二、 带人能力
1. 会教下属
精通业务的人带下属时，可能会受情绪影响，发脾气不耐烦等。
但只要把解决方法、导致问题的原因等说明白，我觉得是可以接受的。
最怕的就是反复批评下属能力不行，却不告诉如何解决的人。
在这类人手下做事，长此以往，不仅得不到长进，人都会被受打击，变得不自信怀疑自己，甚至抑郁。
2. 指点工作
常复盘总结下属的工作，并给出意见与建议，帮助下属快速成长提升。
3. 资源支持
支持员工的发展，并能争取到资源和扶持。
4. 发展空间
信任下属的能力，给发展空间，让人能够放手尝试摸索，去试错。
三、人品道德
1. 正直
2. 同理心
3. 能扛事
职场上总会碰到一些员工解决不了的事，比如跨部门协作时的困难问题，或者老板压榨员工，制订一些不可能完成的kpi等。
这都需要上司的出面，来解决问题、理清工作职责与内容、推掉部分工作量等。
而不是将事情一股脑地推给下属，若无其事地黑心压榨下属。
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