美文网首页
学海无涯|善战者说竞争的四个层面

学海无涯|善战者说竞争的四个层面

作者: HR弟 | 来源:发表于2020-11-29 22:28 被阅读0次

2020-11-29

image

大到国家之间、小到企业之间,甚至人与人之间都避免不了竞争。那如何才能效竞争呢?

2000多年前的孙子就给出了答案:故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。

《三体》的流行,让更多的人了解了一个概念,叫“降维打击”。如果把竞争的四个层面视为不同思维层次,那我们只有将思考层次不断的升维,才能更加有效的实现对对手的“降维打击”。

1、伐谋

所谓的“谋”,就是深谋远虑,就是具备战略思考,对未来的把握,包括战略布局的能力。这就很考验领导者站的高度,看的远度,想的深度。

马云经常说的一句话:阿里今天所做的所有决策,都是为了七八年以后的战略布局。阿里云现在在国内已经是TOP1,但就在十年前,站在同一起跑线上的腾讯和百度先后选择了放弃,百度甚至解散了云团队,正好被阿里全盘接收,就这样阿里烧钱烧了近十年,换得如今的行业第一。

2、伐交

“交”就是外交,伐交就是战略联盟,或者叫资源整合。最好的案例就是战国时期的“合纵连横”,而今天我们讲的竞争已经不再是单独企业与企业之间的竞争,而是产业链与产业链之间、平台与平台之间的竞争。这就更需要整合上游、下游的合作伙伴形成战略盟友。

阿里与腾讯的全面竞争,从控股、投资、联盟的企业就可见一斑。

image.png

3、伐兵

伐兵自然是正面交锋,但这种交锋并非都是简单的硬碰硬,如果能够巧妙、智慧的去打,就能够用最小的成本获得最大的收益。

战国时间著名的长平之战,就是伐兵的最好案例。这种交战却又是双方战略性的战争,哪一方能够获胜就可能影响未来格局。在耗时三年中,两方拼的不止是国力,更到了临时作战时的用将、用策的水平高低,秦国暗中任命名将白起为统帅,白起针对赵括急于求胜的弱点,采取了佯败后退、诱敌脱离阵地,进而分割包围、切断赵军粮道,予以歼灭的作战方针,最终获得战争的胜利。由此,加速了秦国统一全国的步伐。

4、攻城

攻城在战争中是下下之策,是成本最高的打法。在冷兵器时代,要么就是围而困死,要么就是人肉战。曾国藩打仗就喜欢用围剿,先在城外挖两条深沟,断了城内的供给,所以一围都是两三年,城外地貌都会被改变。

image

——hr弟夜读宫玉振《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》

相关文章

  • 学海无涯|善战者说竞争的四个层面

    2020-11-29 大到国家之间、小到企业之间,甚至人与人之间都避免不了竞争。那如何才能效竞争呢? 2000多年...

  • 竞争金字塔

    读《善战者说》-3 竞争,无处不在。 对于真正的强者,竞争,无所谓环境。 孙子给竞争划分为四个层面。 故上兵伐谋,...

  • 【善战者说】第三讲

    学习【善战者说】第三讲: 打卡Day13 新知: ️ 全胜:竞争的四个层面 ✅ 全胜:十全十美的胜利,最完美的胜利...

  • 学海无涯|善战者说七计

    2020-11-28 “七计”事实上是“五事”的细化与延伸,将“五事”从七个方面进行了落地。 1、主孰有道 道就是...

  • 《善战者说》之六|竞争“全胜”的四个方面

    前边我们了解了企业管理底层的”五事“,”七计“,从本节开始,我们来学习竞争管理的内容。 看到”全胜“这两个字,就引...

  • 《善战者说》之十二|竞争“并力”

    这本书总结的很到位,打仗就是四个字:稳、准、巧、狠。先胜,不打无把握之仗,是稳;击虚,攻击敌人薄弱环节,是准;诡道...

  • 《善战者说》之十五|竞争“先知”

    先知从字面翻译就是先于对手知道,顾名思义,提前了解对手的情况,也就是对竞争态势的提前感知。这一点在孙子看来,是所有...

  • 《善战者说》之十四|竞争“主动”

    在任何的对抗中,要把主动权牢牢掌握在自己手中,永远做掌握节奏的人。 这块做的最好的肯定要属咱们主席了,他那句“你打...

  • 《善战者说》之十三|竞争“并力”

    打仗并力这件事,说真的,还真不是一般人能做到的,大家都知道应该集中优势资源,去实现既定目标,但真正的实现过程中,往...

  • 善战者说

    首先误区一《三十六计》和《孙子兵法》不是一本书。《孙子兵法》成书于春秋末期,作者是孙武,子,其实就是先生的意思,孙...

网友评论

      本文标题:学海无涯|善战者说竞争的四个层面

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zddlwktx.html