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鑫淼Anne|《日事日清工作法》图卡21:第九章 实例:高效率的

鑫淼Anne|《日事日清工作法》图卡21:第九章 实例:高效率的

作者: 鑫淼Anne | 来源:发表于2020-08-30 07:43 被阅读0次

    第九章 实例:高效率的海尔模式(三)

    海尔日清工作法的三原则:

    1.闭环原则

    闭环原则就是先制定目标和实施的方法,按照既定方法去实施目标,在实施的过程中要不断检查,及时发现问题,并进行改进和处理。这也是日清工作法的一个核心问题,即日清工作就必须要找出工作出现问题的原因,并拿出具体的解决方案。

    凡事只要想善始善终,就必须遵循P.D.C.A(P—PLAN计划、D—DO实施、C—CHECK检查、A—ACTION行动)循环原则,螺旋上升。

    2.比较分析原则

    纵向与自己的过去比,横向与同行业国际先进水平比,通过比较找到差距,从差距中找到不足,从不足中提高认识,从认识中采取行动,从行动中获得发展。

    3.不断优化原则

    木桶理论认为,一只沿口不齐的木桶,盛水的多少不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块。因此要想提高水桶的整体容量,不应去加长最长的那块木板,而是要下工夫补长最短的木板。根据木桶理论,我们工作时也要找出薄弱项,并及时整改,以提高全系统水平。

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