开篇语：近期在学习吴声老师的场景革命读，重构人与商业的连接，几个关键词，场景、重构、人、商业。书的排版纸张就不多说了，少有的业界良心。因为自己本身也在出版行业的，现在人人出书的时代，真的难得一本好书。包括在书的质量和排版上。这本书读起来很舒服，不仅仅是内容，包括图片的配图，虽然作为一本商业性书籍，也许里面有些案例有些商业元素。但是我们身处在这个商业社会，不谈商业，没有人与商业的连接，有何谈发展呢。将场景在现在商业模式中比作革命，也说明其重要程度。革命代表着就是打破一切以往的规则和思维方式，以重构的方式在新商业模式下完成人与商业的连接，这本书还没有读完，分享一些近期在线下沙龙与长春脉友会朋友部分内容。
场景温度
每一个场景都讲述或是演绎着一个故事，有温度的场景，有信任的人格。
未来的商业模式是所有产品从开始就是不断的迭代，一开始就是未完成的。
米兰-昆德拉：无意义是一种生活的常态，我们要试着去挖掘它，并且努力爱上它。
场景是以为中心的体验细节
场景是一种链接
场景是价值交换方式和生活的表现形式
场景重构
互联网的发展已经从pc 时代的流量为王，逐步演变到了今天移动互联网时代的场景入口的争夺
移动互联网时代，场景作为重要入口，颠覆了pc时代的流量逻辑。
人群的(自high)通过社交网络以几何级数放大，静态的场景被动态重构
场景洞察
传统的产品运用和营销推广思维，是常见4p理论（product \plac \price \promotion ）,过去产品的运营模式闭环非常重视渠道的作用，包括传统渠道创新和新渠道的运营，其思维模式仍然是流量逻辑。
移动互联网的碎片化导致传统模式的是迅速失效，核心要素被深刻颠覆，场景成为入口核心。实现多频次的传播，重视用户体验，形成持续的、稳定的入口。
文\马玉华 长春
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