这张成绩单，来自于海天酱油近日发布的2019年半年度报告。自实现了“五年再造一个海天”的目标后，海天又创造了“半年营收突破100亿”的成绩，竞争力和综合盈利能力得到进一步提升。
海天利用大数据、互联网和内部的企业管理系统，做到从一颗黄豆进厂到产品出厂，每一瓶海天产品后面都有一个大数据，全程利用设备和信息化技术进行跟进和分析，确保产品全程可追溯。同时，针对调味品公司管理中最难的供应链管理环节，海天通过多年的管理经验累积，不断地通过优化订单计划模式等措施，全面推进实现生产和销售均衡，提高内部资源和外部资源充分整合产生的效率竞争力，实现供应端、生产端、销售端的良性互动发展。
海天拥有全国的销售网络，目前已 100%覆盖了中国地级及以上城市，在中国内陆省份中，90%的省份销售过亿。在2019年上半年，海天通过进一步落实渠道管理的多项措施，稳定了经销商的经营，完善了经销商的产品结构，使整个销售渠道的发展更加健康，为未来的市场拓展和品类的发展奠定了坚实的基础。与此同时，海天快速发展线上业务，使电商平台和传统渠道进行有效的结合，巩固了海天在渠道和终端上的竞争优势。
在生产方面，海天持续推进精品工程，令匠人匠心的氛围，渗透在生产团队中，通过在生产装备水平、清洁的生产环境、生产的流程标准、工艺技术水平等多方面持续改进，为给市场继续提供有竞争力的精品，奠定基础。
今年上半年，海天持续聚焦媒体头部资源，进行品牌传播，并借助新媒体的发展，令消费者对品牌的认可度持续增强，品牌影响力进一步提升。在凯度消费者指数发布的2019年亚洲品牌足迹报告中，海天酱油再次入选中国市场快速消费品消费者选择最多的前十品牌榜第4位，在持续加快企业发展速度的同时，建立了较强的品牌领先优势。
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