21天陪伴计划第五天：1、过节好好陪伴亲人；2、与亲人分享你与DISC 的故事；3、输出课程总结，写收获和心得，记得文末加DISC 开课信息，公众号或简书推送。
1. 过节好好陪伴亲人
过节主要和老公一起带娃，给予高质量陪伴；给宝宝照百天照。
2. 与亲人分享你与DISC的故事
分享DISC学习的故事；继续剖析老公和自己的DISC类型及与之对应的想法，行为等；剖析这个家庭沟通与行为风格。
团队（家庭）基本精神
团队基本精神可能会花时间发展成一个整合的团队。
成员天性坚持不懈且有耐性。
在压力之下，可预期会出现强大的决心。
团队（家庭）结构
此类组员较喜欢以毅力、耐性来达成目标。虽然没有强烈显现创造力或弹性，却互相有信赖和信任感，结合了决心之后，便有助于这个团体形成一个强大的单位，尤其是有关于具明确目标的长期工作。
这是一个很能立刻掌握机会的团队；有足够的机动性和直接反应力，随时愿意尝试风险，或是在没有精密的计划下执行工作，培养出队员高度的适应性和反应力。然而，偶尔也可能会出现一些过于仓促，或计划外的行为。
在这个团队中，某些挫折感的来源是成员对于时间以及规划方式的态度不同所致；部分成员非常重视这些事情，并且很谨慎地考量其后果(或许有时候太谨慎了)。然而，其它成员比较不关心这类议题，反而专注于寻找立即的解决之道，来面对迫切的问题。
这个团队的运作模式显示他们不太害怕冒风险，而且随时准备好，一旦机会来时便能掌握住。这对于团队的表现可以有正面的帮助，尤其是短期而言，可促成快速的决策反应以及有效率的行动。
这个团队中的某种运作模式几乎是无可避免地会造成部分成员的挫折感。在这个团队里有成员具备独特的思考模式，面对问题时喜欢寻求原创性的解决方法，并且依他们自己的规则来作业。然而，也有成员希望避免改变和创新，因而会排斥这样的行事方法。
此团队中的重要次因子为自决果断，社交能力和毅力。
自决果断
"果断"代表团队中的"政治性"动机层面。在组织阶级制度中运作的"果断型"团队会考量其自身在组织阶级中的相对职位，并且积极发展和维护此职位。
社交能力
"善交际型"团队认为成员间的关系与沟通，和实际的团队结构与效率同等重要。"善交际型"团队较其它类型的团队来得更团结，并且成员间也会在团队结构外相互联系。
毅力
当一个团队不愿意脱离既定的模式时，我们可以称其为具有"毅力"之次因子的团队。当团队与外在因素相冲击时，是最能够展现毅力的时机，成员往往会避免违背团队既有的"文化"。
李晓莉
晓莉很明显的具备作为一个强势领导者所需要的动力和决心；她的态度显示出对于效率和结果的在意，同时也表现出适合领导地位的许多特质。独立性也是她的风格中很突出的一项。
3. 输出课程总结，写收获和心得，记得文末加DISC开课信息，公众号或简书推送。
通过对家庭两人的DISC报告解读和软件分析，更加了解彼此的特性因子和家庭结构，对于彼此的沟通会有帮助，同时也更理性的看待如何更好的经营家庭这个特殊的团队。
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