企业文化我相信大家一定是非常熟悉了，我们说每个企业都有自己独特的企业文化； 那么企业文化是什么呢？我们看一下企业文化的定义：企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。光看定义是不是觉得既高大尚，又比较难懂，其实简单的说，企业文化的本质就是企业领导者的经营价值理念。你公司的董事长他对企业管理的理念，对企业经营的理念，等等组合在一块，我们说这就是这个企业的文化。所以当我们报怨说这个企业的文化不适合我的时候，其实本质是什么？是你和你的老板不合拍。
所以无论你所在的企业的企业文化、愿景、使命是什么，你只要了解你们企业老板的价值理念，这就够了；只要明确了这点，那么你之后在企业的所作所为就要以你老板的价值观为导向，你就不会有不适感，相反老板看你也会越看越喜欢！这就为我们之后的发展，打下了良好的基础。
每个人的企业管理理念应该说和他成长的环境有很大关联，比如说你的老板以前是做销售的，那么营销的模式创新，打造团队凝聚力、战略布局等理念他会更容易接受一些；如果是做生产的，那么精细化管理、成本控制会更偏向一些；所以有的时候，我们去一家企业，如果想发展的好，就要学会去了解深一些层次的东西，同时把它做为工作方向的一个参照。
在这里给大家举个例子：我曾经就职的一家公司，是一家国企，我去的时候正好敢上新董事长上任，新来的董事长上任之后对公司进行了质的变革，成立事业部，换LOGO，写司歌，制定产业园发展战略等等，总之一句话，之前老总的经营理念是基本否决了。过了几年，这个董事长也被调走了，又来了一个新的，好吗！公司框架又变了，事业部撤消，改成区域战略合作体系，愿景、使命全都改；所以说通过这个例子我们能看出来，每个人都有自己的经营价值理念，所以公司的文化体系只不过是你公司老板经营价值观的一个具现化体现。我们只有了解我的老板是一个怎么样的人，那么你才能适应你公司的文化，甚至变更它。
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