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反省与思考第40天

反省与思考第40天

作者: 肉肉我爱 | 来源:发表于2022-07-20 16:29 被阅读0次

    责任分配矩阵,顾名思义就是进行任务分配或责任分配的工具。战略解码过程,看起来是指标分解的过程,本质上是任务和责任逐级分配的过程。

    1、公司级别指标,并将其分解到关键业务流程。将企业关键业务流程归纳为资产投资、产品开发、市场营销、产品交付、客户服务等5个关键业务流程,将后台赋能支持流程归纳为人力资源、财务管理(含融资)、信息平台、行政后勤等4个关键赋能支持流程。

    2、从流程到部门。从关键业务流程将任务分解到部门时,除了理清指标之外,往往还会有一个关键工作成果,那就是“关键任务清单”。

    3、从部门到岗位。RACIS矩阵是最为经典的责任分配矩阵。
    谁执行(R = Responsible)、
    负责(A = Accountable)、
    咨询谁(C = Consulted)、
    告知谁(I = Informed)、
    支持者S(S = Support)。

    肖英2022-7-20

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