前两天看了几页樊登老师写的可复制的领导力。
领导力是每个人都应该提升的能力，中国的企业管理往往都不能做到量化，而全是认真，态度等无法具体实现的词汇，什么叫认真，什么叫态度好，我觉得我很认真了可能领导就觉得我不认真。
欧美企业会把每一步都做到量化，一个人就做这一件事，每个人做的事连起来就是一个产业。每一项考核都很细致精确。
最难的就是外企，因为结合了西方管理的制度，每一项都精确，又有中方态度好的需求，当然这一段是我自己说的，不是樊登老师说的
前两天看了几页樊登老师写的可复制的领导力。
领导力是每个人都应该提升的能力，中国的企业管理往往都不能做到量化，而全是认真，态度等无法具体实现的词汇，什么叫认真，什么叫态度好，我觉得我很认真了可能领导就觉得我不认真。
欧美企业会把每一步都做到量化，一个人就做这一件事，每个人做的事连起来就是一个产业。每一项考核都很细致精确。
最难的就是外企，因为结合了西方管理的制度，每一项都精确，又有中方态度好的需求，当然这一段是我自己说的，不是樊登老师说的
本文标题：可复制的领导力
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