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销售和服务人员管理

销售和服务人员管理

作者: 怀才 | 来源:发表于2017-06-09 00:58 被阅读0次

1不完全按照绩效考核

让人员和人员竞争,按照钻石 黄金 白金等级发薪水,在钻石一个季度可以升职加薪,相当于排位没有终点。

2管理在线和知识在线

类似链家等拜访客户可以上传系统,新房二手房等知识随时在线,服务人员是个移动知识库没有那么明确的分工

另外陪练可以根据键盘识别计算练习时长,通过排行榜,分享等手段实现炫耀,有优越感。

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