这是一本地产界必读的书，也是碧桂园掌舵人为何如此成功的揭秘宝典。成功的背后，除却顺应时代，更重要的是在一次次危机和机遇面前，如何去毫不犹豫地把握与应对。碧桂园，这个家族企业，如同凤凰一样，不断浴火重生。
本期推荐，《我在碧桂园的1000天》。
内容简介
碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路。
在这本书里，你将能看到：
1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？
2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？
3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？
4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？
5. 作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？
6. 碧桂园的治理层级是什么样的？
7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织？
8. 在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？
9. 碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？
10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处？
11. 碧桂园的企业文化是怎样的？
12. 碧桂园如何制定企业战略？
13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？
14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？
15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？
16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？
作者简介
吴建斌博士，碧桂园前CFO、执行董事。
笔名：剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。
工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人，在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验，著有《财务智慧》等专著。
长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说，分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。
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这是最好的时代，我们见证太多企业成就传奇。而在地产圈子，碧桂园是不可不扣的神话，它追求高端品质房屋的同时在不断开拓新的产业。
从金融风暴到金融危机，碧桂园巧妙规避了巨额损失。它的背后是一个以情怀为根基、以发展为根本的企业文化。领军人，选取凤凰作为企业的象征。正是因为挑战，才能不断共进，也正是因为历练，才在市场中有所发展。
碧桂园，它的成功不是偶然，是政府政策、企业战略相融合的产物。高瞻远瞩、勇于创新、注重人才，是它不断成长、持续成长的力量之源。
林亦霖
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