办公室关系攻略

其和梅二人明争暗斗，各自希望在斗争中胜出一筹，我该如何自处？

目前，其并没有特意拉拢我，可能感觉自己级别够高，不需要在内部积聚人脉，或许是看不上小兵，不值得一提。原来觉得他人算耿直，只是说话冲了一点，几次下来发现不是这么一回事。

几个月的相处下来，发现第一他有事爱推卸责任，不承担。非洲那次机票的问题推给我，报告的事临时又推到我身上，还有几次感觉他处处防范，不爱分享，虽然最近几天有事还跟我商量一下，显得好像跟他一伙。

二姐是老人，十年相处下来，什么模式基本上有了套路，她要做什么不做什么基本上是能摸得着的。目前来看，对我基本是有拉拢倾向。

办公室一个部门内，很难有纯正的友谊，永存的是利益。

所以为了追求利益，大家聚在一起，也是为了利益，合久必分。所以我也以利益为重，谁当选对我的未来发展有好处，我就站在谁的一边。而且这种利益不是一成不变的。

朋友也给出了建议，对于这样的两虎相争的事，不要立刻表态度、站立场，先观望一段时间，让他们捉摸不透自己的想法，等他们杀的差不多了再出手。

分分合合，这是大道天理。

追究到根本，还是要提升自己的能力上面。所有的决定都要围绕丰富自己的利益来做决策，这是所有人的手段，以前的我的确是太傻，如果在办公室讲感情，婆婆妈妈，优柔寡断，耽误的只有自己的决策准确率。

这是十年的办公室关系给我的教训。

还有在职场，一心不可二用。最重要的目标是什么？最大的利益是什么？一切都要围绕这个目标来谋划和实施，各个部门的人，随手人情做到足，重点抓住几个关键人物。

自己身边的人关系都要搞好，给自己留下一个好名声。给自己营造一个良好的外部环境。

其他的都交给能力，十年磨一剑，设定长期目标和规划，完成短期任务，过好每一天，给自己足够的成长空间，做最喜欢的自己的样子，充分的活出自我，活出自己的价值。

一个年轻人要从“形式运算阶段”尽快转为“后形式运算阶段”，要抛弃自己已经落后了的青少年自我中心主义，要变得思维缜密，考虑问题越来越周全。

想来，我这三十年还是深陷在青少年自我中心主义里面，不能深刻的洞察整个关系的发展并及时调整战略，思维逻辑还是混乱，考虑问题也很片面。

以后就以思维缜密，考虑问题周全为目标，一方面锻炼自己的逻辑思维，还要打造关系攻略，灵活处理职场中各种复杂的关系。