最近公司有一个机会,可能会成立一个合资公司。所以我还是很有机会转换一下岗位得。我现在也确实是干够售后服务得活了,想换一个岗位试试。所以在学习六西格玛理论。
六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control)来实现产品和服务质量的持续改进。
这个对于我来讲确实很困难,比较我完全没有生产经验。努力!
网友评论