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XXX便利店,我真想给你们培训一下子

XXX便利店,我真想给你们培训一下子

作者: 瞬听 | 来源:发表于2018-12-11 14:49 被阅读60次

    其实我一直对于传统行业的培训很感兴趣,为什么呢?一方面传统行业大都是实体行业,有固定的物品可以进行展示和说明,而传统培训也发迹于此。

    比如卖衣服的,你可以说这个衣服的材质,一边说一边让客户摸摸;你还可以说这个衣服的版型,一边说一边让客户穿穿;你也可以说这个衣服的品牌,一边说一边让客户查查......

    再比如,卖食品的也是,你可以说这个食物的营养,一边说一边让客户尝尝;你还可以说这个食物的味道,一边说一边让客户闻闻;你也可以说这个食物的包装,一边说一边让客户看看......

    金融行业就不太好弄,没法尝尝、摸摸、穿穿,只能看看,查查......算了,今天不说金融,就说说传统行业便利店,为什么呢?在于近期发生的几件事,让我很替他们苦恼......

    事件一:上个月中午照常去买简餐,正赶上一个小姑娘拿着一托盘的蛋糕试吃品,我就随手吃了一个,然后小姑娘便一直祈求我买一个蛋糕,同时副店长在一旁训斥小姑娘这个月完成蛋糕推销任务就会被开除,别的店员也是希望我买,一直到我结了账出门,店长还追出来还是希望我购买蛋糕......

    事件二:还有一次去买简餐,店内推出购买三个菜减少3元钱的活动,于是每一位排队的客人都会被打饭的两位大姐询问一遍“要三个菜么?要哪个?干嘛不要三个啊,现在减钱?”,期间还伴随大声的叫卖“买三个菜送钱的活动今天马上就结束了!”.......

    我想说的是,近期我不会再去了,起码这家店不会了,为什么呢,因为我有一种感觉——被绑架了,我来购买商品,不管是花1块钱还是100块钱,我都是来消费,来给你们贡献利润的,但是我不想因为不买三个菜就被你们质问,更不想因为不买你们性价比并不高的蛋糕而成为焦点,我只不过想安静的购物罢了......

    想必大家都还记得“屈臣氏”的案例,当时因为营销方式过于激进,被很多营销学派的人拿做反面教材,其实就是营销过度,从而侵犯了客户的隐私,去那里购物的人会有压力,长此以往大家就不愿意去了。

    那可能有人就会说了:“这是因为他们的任务压力大啊,完不成任务会被扣钱的,所以才会这么激进的进行营销,而且也是在没有好的办法......”这个我理解,不得不说,他们应该是制定了音效办法,也做了话术培训,但其中一些环节问题也很明显:

    一、蛋糕的试吃环节,通过增加试吃环节,让客户能够直观的体验,也是食品类营销的惯用伎俩,但是试吃的关键点在于专一和量小,一共8款蛋糕,都有试吃,而且每一块都不小,那么人们就失去了一些幻想,购买的欲望会减少;

    二、蛋糕折扣,打九折,其实这是商品销售常用的价格营销法,但前提是我们先要了解客户心里的铆钉价格,如果在这家店周围有别的蛋糕店,蛋糕尺寸都差不多,味道也差不多,价格也差不多,那么一个9折的诱惑就很小,因为你可以让客户记住的话并不对多,如果不能一下子打进心里,那么就白搭;

    三、张贴宣传海报,针对蛋糕活动统一印制了宣传海报,并贴在了收银台的显著位置,这个看起来每一位结账的客户都可以看到,但实际上有没有一位客户会用心去看,因为我的试吃、打折、活动宣传页是脱节的;

    四、营销话术,购买蛋糕、简餐买菜的营销推介话术是经过研究的——“送钱活动今天最后一天”,看似巧妙的用“送”字勾起客户的溢价购买心理,但实际上却忽略一个关键环节,就是客户的购买习惯。一般买过711简餐的朋友99%以上都是买的2个菜,很少有人买三个菜,甚至有不少人对一个盒里面怎么装下三个菜有很大的疑惑,这个疑惑没有解决,减少再多的钱,哪怕是免费赠送,也会有人说“算了,我吃不了”“算了,我怕混在一起不好吃”之类的话......

    五、协作营销,打饭的人是两个,收银台也是多名人员进行促动和营销,看似相互呼应的推荐,但实际上也忽略一个比较重要的问题,就是营销的时间。快餐的营销精髓就是便捷,所以从购买到结账,时间很短,甚至很多人没有过多的思考,而是习惯性的买了一些食物,而后结账走人,所以这时候过多的协作营销会显得很突兀和吵闹,反而与购买者不愿意动脑子这件事引发冲突,进而引发不舒适的感觉


    大概这么几点,看在眼里,无奈在心里,作为一个很老牌的传统零售行业,这样子继续营销下去弊一定是大于利的,那么有什么好的建议么?这里我简单说几点不成熟的想法:

    一、针对简餐的三菜减少3元钱,其实我们可以看到他的核心无非是想多出货,假如一个菜成本10元,三个菜30元,那么3元钱就是3%的额外成本。第一个方法:我们可以均摊这个成本到每一个菜里面,比如12月份菜品整体减少一元,通过客户流量的增加来整体增加销量,持续一周;第二个方法:因为大家默认习惯是买两个菜,所以先要改变习惯,不如改成买两个菜送一个菜,维持两天,让大家看到三个菜是样子,同时让购买的人无形中做品牌传播,后期慢慢变成买两个菜加2元成为三个菜......

    二、蛋糕的营销,首先、需要调研附近的蛋糕店,味多美、好利来......同样尺寸大小的大概价位是什么,有无竞争优势,据我大概的了解,优势不大;其次,分类购买人群,因为高峰期来的人都是来买简餐的,并没有心思聊天买蛋糕,何况一个蛋糕将近200元,还是需要挑选的,所以应该对真有意愿的人进行删选和获取;再者,折扣的力度不够大,并不是说要改成8折甚至更低,而是9折现在广泛的被运用,大家一听根本没有兴奋的感觉,倒不如换算成金额,比如25元更实际一些;最后,联动宣传,专门开辟一个角落,通过布置和装饰,能够试吃,能够看到宣传和蛋糕,有档次,能够闹中取静,能够定制化的服务,有美女站台......

    三、话术培训实施,本来想说培训,结果说了不少营销的内容,倒也不妨碍,毕竟培训也是希望增加业绩,只不过培训是让大家更好的理解和实施营销方案。要诀无外乎三点:1、好的话术多说,不好的不如不说。说的不要太多,因为往往能够打入人心的就是那一句话,最近比较流行的“星客多”,他的口号是什么?——不说一句废话,所以他现在的用最小的地方,最短的时间,最少的话服务客户,挣的却不少;2、颜值好、声音好的多说。看脸的时代,为什么抖音火啊,因为想看清一个人的灵活是否有趣太麻烦,也不一定成功,但是皮囊就不一定了;3、尽量别当复读机,自然点。你拿我当任务,我就对你不走心,前几天一个学校的大妈问了一句“孩子,够吃么?”温暖了多少人,这句话也不复杂,只是因为他走心了,他拿你没当任务,而已......

    最后,说了这么多,最后总结一下吧,从营销的角度:1、别怕花钱做营销,花钱才能更挣钱;2、简单粗暴最直接,卖不出去还得仍;3愉悦的营销氛围,运气都不会太差。从培训的角度:1、不拿别人当任务,别人不拿你当机器;2、你培训的走心,别人复制的用心;3、培训不在于学话,而在于建立共识

    当然“在楼下”已经出现了,真正的想实现更好的营销,线上线下便利性转化过程必不可少,这就不是一句话的事了.....

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