导图秀-原创分享
《企业管理课程类别》
仔细看过导图的朋友们会发现,里面没有领导力提升或执行力促进的课程。其实像沟通技巧、压力管理这些都可以看成是领导力提升的具体小课。而目标管理和时间管理做好了,执行力就会大大提升。
管理层在从一线基层成长的过程中,往往还会留存一些行为习惯和思维惯性。在企业管理优化的过程中,传统思维的管理者也会出现不适应的情况。这恰恰是管理培训辅导的意义所在。幸运的管理者会有好领导给予帮助和引导,更多的新晋管理则只能靠自己去悟,在实践中摸爬滚打,还可能遍体鳞伤,影响团队发展。而我们知道的好办法就是理论与实践相结合,至上而下的改变思考路径与角度,大家共同优化磨合,而非各自为政,局部调整。
也许未来的管理会更多的依赖人工智能,但很多需要创造性和精细沟通的场景,还是需要人工完成。我们还是要不断拓展知识储备,增加管理经验,锻炼良好心态与口才逻辑,这样整个团队才能获取到归零心态之后的成长进步,这对企业对个人都是很健康的发展趋势。
一家之言仅供参考。
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