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总有一天,你会感谢逼你写工作日志的领导

总有一天,你会感谢逼你写工作日志的领导

作者: 她在丛中笑 | 来源:发表于2019-02-23 21:01 被阅读46次

    一提到工作日志,我们脑海中可能马上会浮现一副满屏的“前方高能预警”画面,因为工作日志一直是大家的吐槽热点。

    然而很多公司老板不管再忙,他可以不处理其他事情,但一定会在下班前看员工的工作日志。

    所以,并不完全算工作范畴的工作日志,让无数职场小伙伴们为之头疼。

    我本人也是对工作日志深恶痛绝。我的公司如果不写工作日志是会影响绩效考评的,直接扣工资。但我宁可被扣钱,也不去写。我之所以这么“拽”倒并不是因为我有钱有矿,而是觉得浪费时间?觉得过于形式化?好吧,其实是懒。。。

    那为什么包括我在类的大多数职场人,都如此讨厌写工作日志呢。虽然我们也知道这确实有助于我们的工作,但还是无法坚持执行。这是为什么呢?

    简单地说,主要有三点原因。

    1.没养成平时写的习惯

    有人可能会搬出马克思哲学了:实践才是检验真理的唯一标准。领导考核我不应该是看我最终做了什么嘛,而不是看我列了什么清单。所以写这些是简直是形式主义。

    2.看到计划中未完成的事项,会有挫败感

    这点,我本人深有同感。因为我们的工作日志不仅要列出有哪些计划,对于未完成的计划还要用红色字标出来,并分析为完成原因。

    乍听有种给自己挖坑的感觉。所以,哪还敢给领导看,索性不写了,这样还能节省点时间。

    3. 敷衍完成,三天打鱼,两天晒网

    有的人刚开始确实很认真的实施计划,可没过多久就三天打鱼,两天晒网了。就算写也是简单地一两句话敷衍。最后发现写和没写并没有多大区别,因为没有什么收获,没有提升。然后就无疾而终了。

    那你不禁要问了,为何企业老板总是逼员工写工作日志呢,仅仅是为了看员工在做什么吗。这种逼是否真的有必要呢?

    很多人想必都喜欢看中国女排比赛。比赛时每到一个关键点,教练都会申请暂停,然后教练会和队员们嘀咕什么,其实他们就是在总结刚才这场比赛的战术,并对下场比赛做出计划,例如谁谁专门负责守卫,例如要死看住对方几号运动员。

    可见,冠军绝对离不开不断的战术总结和计划。而职场也是如此,需要我们不断的反思、分析和总结。为什么我们没有谈成那笔生意,是我们内部价格原因,还是外部市场原因,我们的竞争者又是什么样的情况。

    工作日志会让我们在职场中少走很多弯路。有时候思考大于努力。清晰工作日志应当包括你今天的公做计划、已完成事项、未完成事项、下次如何改进。不管是你还是其他人看到都会一目了然。

    那么,认识到工作日志的重要性后,我们到底该如何做到才坚持写呢。我们不妨对症下药,各个击破。

    1.让工作日志成为你工作的一部分

    其实写工作日志的目的不是为了给别人看,而是让你自己的工作更有条理。它是一种自我认识和自我改进的过程。

    《奇特的一生》作者柳比歇夫是将自己的一生用时间来计划的人。柳比歇夫经常性的进行统计总结,每事一总结,每天一小结,每月一大结,年终一总结。他一共记录56年的时间日志。其实我们普通人也可以做到。

    就像跑步一样,你每天坚持跑步的目的是为了锻炼身体,而不是让人在你朋友圈点赞,表扬你的勤快。长期坚持以后,只要有一天不健身,你就会觉得身体不舒服。那时健身已经是你的生活的一部分了。

    我们不需要下载什么专门APP, 也不需要买什么精美笔记本。就用最简单的方式:一支笔和一本笔记本即可。

    如果你觉得你的工作并不适合日结,也可以按周每周总结一次。就是我们常说的周计划。例如下图。

    2. 将恶性循环扭转为良性循环

    每当看到工作日志上一条条的红色未完成事项,心堵得慌,于是干脆就不写了,毕竟眼不见心不烦。其实这是恶性循环。因为你不写,做事就越没有计划性,完成率就越低,就更不愿意写。

    那我们解决这种问题的关键,就是将恶性循环扭转称良性循环。不是有收获我们才去努力,而是我们努力了才有收获。

    孔子的弟子曾参勤奋好学,深得孔子喜爱。孔子的其他弟子问岑参为什么进步这么快。曾参说:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?意思是说我每天多次反省自己:替别人做事有没有尽心竭力?

    正是因为不断反思总结,让曾参进步的比其他同学快,从而得到孔子的更多表扬。曾参从日常不断反思总结中获益匪浅,那么他就会更有激情去坚持,他也就更加优秀。曾参的故事就是一个正能量良性循环的案例。

    3. 不敷衍,有效总结

    有很多人确实在写,但就是一句话,有种大而空的感觉。例如:

    今天寄了什么快递给客户。

    今天收到沃尔玛新一季度订单。

    今天的订单验货不合格,最终返工出货。

    其实这种总结没有实际效果,写和不写并没有太大区别。就算写了过几天也就会忘记。

    我们就拿第三个例子来说吧。今天订单验货不合格,那要弄清楚拒货问题点在哪,有多少比例?是技术工艺有问题还是工人操作失误?目前是否还有同款订单未生产,如何避免该问题?

    如果不有效总结,我们可能会两次甚至多次掉入同一条河里。如果要写,就认真写。

    长期写工作日志和不写的同事,差距在年终总结的时候就会显现出来。那些长期写工作日志的同事,年终总结的PPT往往是各种数据柱形图和解决方案,总结今年年的不足和对明年的目标。而不坚持写的同事,到年终了往往无话可写,可能只能交出一份WORD。

    俗话说磨刀不误砍柴工。工作日志的真正含义是对比计划和实际完成的差距,寻找差距产生的原因。然后通过对症下药的办法来弥补差距。

    等你的的计划和实际完成达到100%时,你已经成功了。那时的你一定会感谢曾经逼你写工作日志的领导。 

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