关于专业方面的书籍,最近阅读较少。趁着空闲的时间,来好好的给自己补补课。这本书是之前大白老师赠送的,放在书柜里已经有一段时间了。
每每拿去书要去读的时候,总会有很多意想不到的事发生,打断了自己读书的节奏。都说忙是自己选择的结果,有些道理却也不完全正确,毕竟体制内的诸多要求还是得服从。强调纪律高于一切。
窗外木犀的香味时不时地随风飘入房中,我却早已裹上了冬日里的棉衣,这是个什么样的季节?心生疑惑之际,才意识到今年的木犀花来的太迟太迟了。好在,它还是来了,带来了清香。
端坐在窗前,丝丝凉风中透着淡淡花香,信手翻开桌边的书,思绪一下子就凝固了,钻进了文字里,走进了作者的思想中,更透进了我的班级管理中,惊喜之情溢于言表。
简单梳理了一下对我比较有感触的几个观点:
01.教育创新的真正含义是,我们寻打破自满,改变现状,探索不断变化的未来之路。
不论是教育者还是受教育者,我们都明白:改革是不可阻挡,与其惶恐畏惧,不如热情接纳。
反观我们班的管理,虽说也需要老师的监督和引导,更需要学生自主自发地来发现班级中存在的不足。没有一开始就完美的个人,却有不断进步后的完美团队。
正处于青少年的孩子,他们有丰富的思想,可能不够成熟;他们有旺盛的精力,可能用的不当;他们有实在的行动力,可能兴趣不足等等。很多时候,我会有一种感觉,大部分的老师也好,家长也罢,都是以一种高高在上的姿态来“指点江山”,常常批评咱们的娃不够优秀。
试问一下:作为家长,你是否提供了好的资源让他接触和懂得;作为老师,你是否真正带领着你的学生走进知识的海洋,还只是在沙滩上漫步而已?
教育的问题,用不会是单方面的原因,而是多方面综合叠加的效果。作为教育者,我希望有创新,更明白创新不是搞一些新鲜的噱头,而是需要实在的落实在学生身上的每一个动作和行为。学校创新的需要扎实的基础,班级创新,教学创新亦如是。
02.创新是一种思维模式,是一种考虑到观念、过程、和潜在结果的思维方式,它不是意见具体的事情,或是一项什么技术。
这个点的误区,我相信很多人都有。过去,我也以为创新就是做与别人不同的事。现在,我才明白,一切都是思维的结果。考虑问题的方式和方法才是一个人做出改变的根本。
在《终身成长》这本书中提到的两种思维模型,相信大家已经耳熟能详,那便是固定型思维和成长型思维。在阅读本书的过程中,被再次唤醒,不停地问自己:究竟我是属于哪一类?
最为关键的是不论是那种思维模式,咱们都有后天学习并改变的可能性,这才是我感到欣慰的真正原因。想起塞斯高汀的那句话:尽早改变,胜券在握,迟疑拖沓,败局注定。我不是一个很聪明的人,在工作中,我都是一点点的改变和推进。
03.一次只关注一个人,改变就会发生
这句话给我触动比较大的原因是源自我曾经的销售工作。同样,也适用于我们的班级管理中来。有没有发现,我们去购物时,假如很多人一起,销售一直不停地说,其实最后的成单率不会太高,而到销售顾问单独把客人带领到一旁时,成交率明显上升。所以才有了更多的私人定制,私人顾问等等。
每个人都希望自己的优点被看到被肯定,一对一的咨询和沟通效果自然是最好的。全部的精力都在个人,成功改变的可能性也自然会高很多。后期,我也将抽课间和活动时间来和学生做沟通,哪怕是一天一位同学,那也是一种进步。因为所有的想法,若不付诸行动,一切都是天方夜谭。
04.设立“学生展示日”,让学生建立自信
每个孩子都是祖国未来的花朵,而每朵花的花期却不尽相同,没办法做到百花齐放,那就尽量做到各时期都有花赏。让学生从他们各自擅长的领域,找到最适合自己的展示方式,来秀秀他们的真心真意。
或许会耽误一些学习的时间,可反过过来想,花了那么多的时间来学习,成绩还是不如人意,何不让他们多一种尝试,多一份行动。
05.一切改变的基础都是建立良好的师生关系;信任。
我们如何做才能让他人做出改变?其实在现实生活中我们不能改变任何人,只能改变自己。我们唯一能做的就是创设能影响他人的环境和氛围,让他人意识到改变的必要性,行动力自然就能跟上。
当然,这也需要引导和鼓励,没有人可以一开始就做的很到位,都是在务实的行动中一个个逐步完善而已。
教育不就是一个人影响更多人的结果嘛?创新不过是提供了一下具体行动的抓手,需要用可量化的结果来充分击破诸多自欺欺人的局面。
未来教育,需要我们关注的不再是一场考试,一次排名,而是提醒我们把教育资源聚焦到更长久更本质的能力培养上。
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