十行采集：
1.大师融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题所做的根本性思考。其中所体现的“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于‘逻辑’，而在于‘成果’”的理念，正是管理经验学派的魅力所在。
2.伟大的企业之所以伟大，是因为企业能了解自己的责任和使命，认清自己该做什么，不该做什么。卓有成效的管理者之所以能做到卓有成效，是因为他能认识到自身的优势和劣势，能进行有效的沟通、决策，并充分发挥领导能力。
3.本书的编写有两个目的：其一，希望它能为读者提供一种关于管理学连贯的并且易懂的入门介绍；其二，希望它能为我所有关于管理方面的作品做一个总结。
4.管理的基本任务：使人们能为了共同的目标、带着共同的价值观，在适当的组织内，通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的反应。
5.管理象征着权力——而权力本身意味着负有责任，意味着需要合法性。
6.管理涉及人们在共同事业中的整合问题，所以它深深植根于文化之中。发展中国家的管理者面临基本挑战：如何发现和确定本国的传统、历史与文化中哪些内容可以用来构建管理，确定管理的方式。
7.企业有责任坚定不移地树立一个共同的目标与统一的价值观，企业必须拥有简明扼要、清晰明了而又独一无二的宗旨。管理的首要任务在于思考、制定和说明这些宗旨、价值观与目标。
8.管理必须根据需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的培训发展。
9.企业必须建立在交流与个人责任之上。所有人都需要仔细地考虑他们的目标是什么，并且要保证让那些与自己有关的人明白和了解这个目标。
10.业绩应被纳入企业与管理之中，必须能够被有效衡量——至少要能够加以评估——并且要得到不断的改进。
11.对所有企业来讲，结果只存在于企业的外部。在企业的内部，只有成本。
12.管理被称为“人文”，是因为它涉及人和人的价值观、成长与发展，涉及知识、自我认知、智慧与领导艺术；管理被称为“艺术”，则是因为它是一种实践与应用。
一行精华：
管理的基本任务：使人们能为了共同的目标、带着共同的价值观，在适当的组织内，通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的反应。
触动，反思，改变：
管理是一种人文艺术，因为它首先是人的管理，要将不同人的不同价值观，汇聚成统一的力量去实现共同的目标；
同时它又是在不同条件下的实践与应用，过多的参与变量导致无法照搬照抄，就像同样手执画笔却无法画出和《最后的晚餐》一样的艺术珍品，其中含有大量的“只可意会不可言传”的成分。
期待通过这次对大师著作的系统学习，能够更清晰地了解管理的本质。
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