且说贾雨村，贾雨村本是个穷小子，就象许多学生一样，千军万马独木桥，贾雨村高考考得顺利，进入一所985高校，学的专业虽说是文秘专业，毕业时，恰恰某大型国企进校招聘，贾雨村就进了现在单位，又凭一篇《我的中国梦》，拔得头筹，进入董事办任秘书，一年后，担任董事长的专职秘书。
转眼，董事长年龄到了，马上退休了，在告别会上，董事长一改常态，在会上表扬贾秘书不但智商高，情商也佳，他大胆探索，敢想敢干，创出一条秘书工作的新路子。董事长鼓励贾秘书在岗位上继续努力。
有了董事长这句表扬，贾秘书担任秘书科科长，就这么干了一年又一年。
贾雨村有点焦虑了，他灵机一动，首先进行部门内部改革，他决定，把科室分成几个部门，信息、品宣、文秘三大部分，由他科室总负责，每天召集三部门负责人，召开班前会、班后总结会，每天有会议纪要，落责任人。并要求，科室内每个人均写工作日记，记录每天的成长记录。
接着，贾雨村在科室内部下发了《共融协作团队胜任力模式》，其中写道，对内团结、对外合作，工作中始终相互尊重、包容、共享、互补，充分沟通，协同达成目标，共筑辉煌。要求科室每个人对内容打破框架，认真思考，专门组织大家讨论汇报。
贾雨村为什么要出台这么多新规定呢？说来话长。公司好象有个不成文的规定，年轻力强的干部在岗位上升迁的时间，一般都是一年，如果一年没有能在能一岗位上提升，大概前程缈缈。
前一阵，贾雨村想到自己在位置上兢兢业业干了两年多了，但是，一直没有动静，似乎新上任的董事长，把他遗忘了。他找了个机会，向董事长汇报自己工作上的问题。
他对董事长说，迄今为止，我在这个岗位上也干了这么8年了，在本部门岗位上该学的我都学了，已经没有成长空间了，所以，我想走出去，学习一下，扩充自己的知识面。
但新董事长微微一笑，说，原来你是为了你自己的的事情，你的工作能力大家都有目共睹，老领导也夸你情商智商双高，这样吧，容我考虑一下，目前呢，你还在原地继续干，暂时确实秘书科呢也没有比你更适合的人选，你放心，一有机会，我肯定放手让你走出去的。
贾雨村就想，原来是我没有成绩，也确实，平平淡淡，一定要搞点动静出来，山不转我转。
于是，贾雨村出台了《共融协作团队胜任力模式》，他说，为了加快科室的融合，加强彼此的了解，从本周起，每周抽时间开始轮流分享学习。
贾雨村自己急于做成绩，当然不敢怠慢。他首先对科室内部纪律进行整顿，要求科室内部每一位早上8点不是打卡时间，而是必须到位置上的时间，下班时间，也要比公司规定时间晚5分钟才能从位置上站起身来。过一段时间，他亲自去考勤机上拉名单，对违反科室纪律的同事，绝不手下留情，一律考核。
贾雨村还强调科室之间同事戮力同心，为实现团队目标而努力工作。他还把集团高屋领导每一位都配了一位行政秘书，要求秘书科每一位都专门针对的领导，全力为领导服务。
贾雨村还宣布了一条重要规定，科室内的所有事务，一律必须经他同意，才能向外向上汇报，要把科室打造家文化、狼文化的大家庭。
一段时间后，贾雨村随即把科室整顿情况向董事长进行了汇报。董事长说，整改得很好，很有创意，但是，有些事情，似乎与法律、制度违背的事情，还是在口头上提提即可。
贾雨村的一系列好办法出台后，虽然秘书科的同事，怨声一片，但谁都不敢言，到是原来每个系统领导都有专门专业性质对接的部门和人员，除了埋怨贾雨村手伸得太长一点，他们少了不少事务性的工作，到也洋溢着欢乐祥和的气氛。
年底的时间，贾雨村终于如愿以偿，被聘任为职工学校的校长了。
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